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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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浅谈建设单位的工程建设全过程造价管理

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浅谈建设单位的工程建设全过程造价管理

摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设已成为推动经济发展的重要支柱。建设单位作为工程建设的主要参与者，对工程建设全过程造价管理的重要性不言而喻。本文旨在探讨建设单位在工程建设全过程中的造价管理，分析其重要性和具体实施方法，为提高工程建设质量和效益提供理论支持。

工程建设作为国民经济的重要组成部分，其造价管理直接关系到工程项目的经济效益和社会效益。建设单位作为工程建设的主体，对工程造价管理负有直接责任。随着我国工程建设规模的不断扩大，工程造价管理的重要性日益凸显。本文从建设单位的角度出发，对工程建设全过程造价管理进行深入研究，以期为我国工程建设造价管理提供有益的参考。

一、工程建设全过程造价管理的概述

1.1造价管理的定义及作用

(1)造价管理是指在工程建设过程中，对项目成本进行预测、控制、核算和监督的一系列管理活动。它涵盖了从项目可行性研究、设计、施工到竣工结算等各个阶段，确保项目在预算范围内完成。造价管理不仅仅是简单的成本核算，更是一种全局性的经济管理，它对项目的经济效益、社会效益和环境效益都具有重要影响。

(2)造价管理的核心作用在于提高工程建设的经济效益。通过合理的造价管理，可以有效控制项目成本，避免不必要的浪费，提高投资回报率。此外，造价管理还能够促进工程建设的可持续发展，确保项目在符合国家法规和行业标准的前提下，实现资源的最优配置。在当前我国工程建设规模不断扩大的背景下，造价管理的重要性愈发凸显。

(3)造价管理对提高工程建设质量具有重要意义。通过对项目成本的严格控制，可以确保工程材料、设备的质量，从而提高工程的整体质量。同时，造价管理还能够优化施工组织，提高施工效率，缩短工期。在工程建设过程中，造价管理还能够及时发现和解决各类问题，避免因成本控制不力而导致的工期延误和质量问题，确保项目顺利实施。

1.2工程建设全过程造价管理的内涵

(1)工程建设全过程造价管理是指在工程项目从策划、设计、施工到竣工的全过程中，对工程造价进行系统性的规划、控制、核算和监督的管理活动。这一过程涵盖了项目的前期可行性研究、初步设计、详细设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段。其内涵主要包括以下几个方面：一是对工程造价的预测和预算，通过对项目规模、技术方案、市场行情等因素的分析，制定合理的造价目标和预算方案；二是对工程造价的控制，通过采取有效措施，确保项目实际成本不超过预算；三是对工程造价的核算，对项目实际发生的成本进行详细记录和分析，为后续决策提供依据；四是对工程造价的监督，对项目实施过程中的造价变动进行实时监控，确保项目造价的合规性。

(2)工程建设全过程造价管理的内涵还体现在对工程造价管理体系的构建上。这包括建立健全造价管理制度、规范造价管理流程、完善造价管理组织结构等。具体来说，需要建立一套科学合理的造价管理制度，明确各级人员在造价管理中的职责和权限；规范造价管理流程，确保造价管理的各个环节紧密衔接，提高工作效率；完善造价管理组织结构，形成高效、专业的造价管理团队。此外，全过程造价管理还要求对造价管理人员进行专业培训，提高其业务素质和职业道德，确保造价管理工作的顺利进行。

(3)工程建设全过程造价管理的内涵还包括对造价管理信息技术的应用。随着信息技术的快速发展，造价管理逐渐从传统的手工操作向信息化、智能化转变。这要求造价管理人员熟练掌握各类造价管理软件，利用大数据、云计算等技术手段，提高造价管理工作的效率和准确性。同时，全过程造价管理还要求加强造价信息的共享和交流，确保各参与方对项目造价的共识，为项目顺利实施提供有力保障。在这一过程中，造价管理人员需要不断更新知识结构，提升自身综合素质，以适应新时代工程造价管理的发展需求。

1.3工程建设全过程造价管理的原则

(1)工程建设全过程造价管理的原则是确保造价管理的科学性、合理性和有效性。首先，要坚持全面性原则，即造价管理应覆盖工程建设的全过程，从项目策划到竣工结算，每个环节都应进行严格的造价控制。其次，要遵循客观性原则，造价管理应以实际情况为基础，客观分析各种因素对造价的影响，确保造价数据的真实性和可靠性。此外，还应坚持前瞻性原则，通过预测未来可能发生的成本变化，提前做好应对措施，降低风险。

(2)在工程建设全过程造价管理中，必须坚持经济性原则，即在保证工程质量的前提下，力求以最低的成本完成工程建设。这要求造价管理人员在项目实施过程中，不断优化设计方案，提高施工效率，降低材料消耗，从而实现经济效益的最大化。同时，要坚持合法