物流配送中心系统规划分析教材.pptx

内容;?第一节物流配送中心规划流程

;§4－2物流配送中心系统规划设计标准;?

第三节物流配送中心规划分析方法

;一、物流配送中心功效模组

(一)实体功效模组

;进货实体模组;储存实体模组;拣货实体模组;补货实体模组;分货/集货实体模组;流通加工实体模组;出货实体模组;输配送实体模组;退货实体模组;实体模组作业内容;（二）信息功效模组

;;;19;20;21;22;23;案例1京客隆生鲜食品配送中心;行业特点;三种处理形式分类;非加工进出货流程图;简单加工进出货流程图;普通加工进出货流程;猪肉分切加工中心;猪肉加工中心流程图;案例2雅戈尔物流配送中心;雅戈尔拣选流程图;二、用户需求分析

;;;;;EIQ分析法;;EIQ分析法概述;EIQ;;;;46;EIQ分布步骤如图所表示;;;资料统计格式;3）资料统计分析;;;;;;;;;;;;;EIQ作用;EIQ-PCB方法;作用;小组作业3;三、物流作业流程分析

（一）普通常态性物流作业

进货作业：包含车辆进货、卸载、点收和理货等内容。

储存保管：包含入库和调拨补充等内容。

拣货：包含订单拣取、分货和集货等内容。

发货：包含流通加工、品检、点收和装载等内容。

配送：包含车辆调度、路线安排和交货等内容。

仓储管理：包含盘点、抽盘、移仓与储位调整和到期品处理等内容。

（二）非常态性物流作业

退货：包含退货卸载、点收、责任确认，退货良品、瑕疵品和废品处理等内容。

换补货：包含误差责任确认，零星补货拣取、包装和运输等内容。

配送：包含车辆出入管制、停泊，容器回收、空容器暂存、废料回收处理等内容。

;;;四、作业区域布局分析

（一）仓储区储运量规划

1.周转率预计法

年运转量计算

预计周转率

估算仓容量：年仓储吞吐量除以周转天数。

预计宽放比

汇总

2.商品送货频率预计法

年运转量计算

预计工作天数

计算平均出货单日储运量

预计送货频率

估算仓容量：平均单日储运量乘以送货频率。

预计宽放比

;例;案例：拉动式供给链策略在英国Mothercare配送中心实现;;;

（二）拣货区储运量规划

年出货量（拣货量）计算

预计各产品类别出货天数

计算各产品平均出货天数出货量

ABC分析

ABC交叉分??;（三）物量平衡分析

;第四节物流配送中心规划方案评定

;1、优缺点列举法;2、要素分析法;3、点评定法;4、权值分析法;;序号