江南大学网院《项目管理》考试大作业(答案)带图.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

江南大学现代远程教育考试大作业

考试科目:《项目管理》

一、大作业题目（内容）：

（一）简述题（10*5=50分）

1、简述项目管理的知识体系内容，以及这些知识体系内容所涉及的项

目管理的职能领域

答：

（1）项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管

理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动；包括制定

项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、

实施整体变更控制、结束项目或阶段6个过程。

（2）项目范围管理包括确保项目做且只做成功完成项目所需的全

部工作的各过程；包括收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实

范围、控制范围5个过程。

（3）项目时间管理包括保证项目按时完成的各过程；包括定义活

动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、

控制进度6个过程。

（4）项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程，

从而确保项目在批准的预算内完工；包括估算成本、制定预算、控制成

本3个过程。

（5）项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各

过程和活动，从而使项目满足其预定的需求；包括规划质量、实施质量

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

保证、实施质量控制3个过程。

（6）项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过

程；包括制定人力资源计划、组建项目团队、建设项目团队、管理项目

团队4个过程。

（7）项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地生成、收集、

发布、存储、调用并最终处置所需的各个过程；包括识别干系人、规划

沟通、发布信息、管理干系人期望、报告绩效5个过程。

（8）项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风

险应对规划和风险控制等各个过程；主要目标是提高项目积极事件的概

率和影响，降低项目消极事件的概率和影响；包括规划风险管理、识别

风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、监控风

险项目风险管理6个过程。

（9）项目采购管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服

务或成果的各个过程；包括规划采购、实施采购、管理采购、结束采购

4个过程。

2、简述货币的时间价值及影响货币时间价值大小的因素

答：

货币的时间价值是指货币数额在特定利率条件下对时间指数的变

化关系。货币时间价值的大小，受以下三个因素制约：1）货币投入量

的大小；2）货币投放方式，一共有五种投放方式：一次性投入、等额

有序投入、不等额有序投入、等额无序投入、不等额无序投入；3）利

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息计算方式：单利法计算、复利法计算。

3、简述项目股本资金的来源和作用

答：股本资金的作用主要有三个方面：

1）提高项目的抗风险能力；

2）决定投资者对项目的关心程度；

3）对项目的融资工作起着鼓励作用。

项目的股本资金的来源包括：投资者的自有资金、向社会发行股票，

以及筹募第三方资金。同时，还可以募集准股本资金包括：无担保贷款、

可转换债券、零息债券和进行贷款担保。

4、简述项目合同担保的概念及担保形式

答：

指合同当事人依据法律规定或双方约定，由债务人或第三人向债权

人提供的以确保债权实现和债务履行为目的的措施。如保证、抵押、留

置、质押等。两者都旨在保障债务的履行和债权的实现。

担保的形式：

保证人；

违约金；

定金；

留置权；

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抵押权。

5、简述项目范围