功能科医技科室品管圈.ppt

超越圈;圈名：超越圈;阶段一

成立品管圈小组

设定圈名及圈徽

（.7.1-.7.8）;;组圈的目的;圈名选定;超越圈的寓意;圈徽的寓意;阶段二

主题选定

（.7.10）;.7.10召开品管圈会议，确定主题;我们的

亲和图;围绕科室质量检查中常常出现的问题，结合科室工作特点，小组组员共提出7个需要处理的质量问题;多重投票法;主题意向;主题意向;优先次序矩阵法;本期活动主题：

减少功能检查汇报单错误率;选题背景;参考书目;监测期间错误汇报发生例数

汇报单错误率%=X100%

监测期间出具汇报的总例数;选题理由;阶段三

确定活动计划书

（.7.15-.7.20）;阶段四

现实状况把握

（.7.15-.8.30）;发出汇报;实行前数据搜集

;项目;;阶段五

目的设定

（.9.1-.9.7）;目的值=现实状况值－改善值

=现实状况值－（现实状况值×改善重点×圈能力）

=49.75－（49.75×88.59％×65％）

=21.11例／周;不是由于会了才做，而是由于做了才会！

没有完美的个人，只有完美的团体！;阶段五

解析

（.9.1-.9.25）;;实行中数据搜集;阶段六

对策确定

（.9.25-.10.18）;;;阶段七

对策实行与检讨

（.10.20-.12.30）;对策一;对策一;对策一;对策一;实行中数据搜集;阶段八

效果确认

（.1.2-.1.15）;效果确认;项目;;;;阶段九

原则化

（.2.1-.2.15）;类别:

流程改善

质量提升;类别:

流程改善

质量提升;类别:

流程改善

质量提升;类别:

流程改善

质量提升;类别:

流程改善

质量提升;阶段十

检讨与改善

（.2.10-.2.28）;活动项目;体会;