原创力文档- 1、本文档共64页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
超越圈;圈名：超越圈;阶段一
成立品管圈小组
设定圈名及圈徽
（.7.1-.7.8）;;组圈的目的;圈名选定;超越圈的寓意;圈徽的寓意;阶段二
主题选定
（.7.10）;.7.10召开品管圈会议，确定主题;我们的
亲和图;围绕科室质量检查中常常出现的问题，结合科室工作特点，小组组员共提出7个需要处理的质量问题;多重投票法;主题意向;主题意向;优先次序矩阵法;本期活动主题：
减少功能检查汇报单错误率;选题背景;参考书目;监测期间错误汇报发生例数
汇报单错误率%=X100%
监测期间出具汇报的总例数;选题理由;阶段三
确定活动计划书
（.7.15-.7.20）;阶段四
现实状况把握
（.7.15-.8.30）;发出汇报;实行前数据搜集
;项目;;阶段五
目的设定
（.9.1-.9.7）;目的值=现实状况值－改善值
=现实状况值－（现实状况值×改善重点×圈能力）
=49.75－（49.75×88.59％×65％）
=21.11例／周;不是由于会了才做，而是由于做了才会！
没有完美的个人，只有完美的团体！;阶段五
解析
（.9.1-.9.25）;;实行中数据搜集;阶段六
对策确定
（.9.25-.10.18）;;;阶段七
对策实行与检讨
（.10.20-.12.30）;对策一;对策一;对策一;对策一;实行中数据搜集;阶段八
效果确认
（.1.2-.1.15）;效果确认;项目;;;;阶段九
原则化
（.2.1-.2.15）;类别:
流程改善
质量提升;类别:
流程改善
质量提升;类别:
流程改善
质量提升;类别:
流程改善
质量提升;类别:
流程改善
质量提升;阶段十
检讨与改善
（.2.10-.2.28）;活动项目;体会;
文档评论（0）