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目录
TOC\o1-3\h\z\u第一部分施工组织设计 2
1.总体实施方案 2
2.项目实施要点 8
3.项目管理要点 17
4.项目整体进度计划与措施 23
5.项目质量目标完成计划与措施 30
6.安全文明施工措施 35
第二部分设计工作方案 43
1.设计的总体安排 43
2.保证工程造价限额内完成施工图设计及降低工程造价的保证措施 45
3.设计的进度计划控制 48
4.施工图质量控制措施 51
5.对本项目的建设提出合理化建议 54
6.对本项目设计过程中的重点、难点进行详细分析说明 57
第一部分施工组织设计
1.总体实施方案
一、编制原则
1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中,我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求,严格履行合同,在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面,争创佳绩。
2、质量创优原则
我公司在本工程施工的质量目标是“合格”。为达到该质量目标,我们将加强领导,强化管理,贯彻执行ISO9002质量体系标准,运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制,确保实现质量目标。
3、进度保证原则
根据业主对本工程的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案,利用先进的项目管理技术,合理安排进度,实行网络控制,重点做好工序间的衔接,实时监控进度,确保实现工期目标。
4、安全保护原则
在施工组织设计编制中,始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,制定详细有效的监测方案,采取相应的预防和应急技术措施,重要岗位操作工保证持证上岗,安全措施落实到位,确保万无一失。
5、环境保护原则
本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况,我们将采取积极、严密的环保措施,尽可能减少施工对河流和周边环境的影响,按照国家有关环境保护的法律法规,编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。
6、合理布局原则
根据本标段工程的任务量和管理目标的要求,考虑地形地貌特征,在临时工程的施工布置上,特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置,充分利用业主提供的场地,本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则,合理布局。
7、科学配置原则
根据本工程的任务量和管理目标的要求,实行科学配置。在人、财、物、设备等方面,科学合理配置,既保证施工需要,又避免资源浪费。
8、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。
9、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。
10、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;积极利用国内外新技术、新工艺,科学地确定施工方案。
二、编制目的
本施工组织设计是对本工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态,达到高标准、高质量、高水平,使业主满意,工程质量、进度、成本达到最佳。
三、施工总体部署
(一)、项目管理目标
1、工期目标:
我公司将集中优秀施工管理人员,投入充足的机械设备、物资和劳动力,为工期目标实现提供充分的资源保障。建立以项目经理为首的工程进度管理体系,以招标文件给定的总工期为目标,综合考虑工程特点、工艺关系、现场情况等因素,对施工进度计划进行合理策划和安排。施工过程中采取切实可行的措施,控制好关键线路和主导工序,确保施工进度计划的顺利实施和工期目标的实现。
2、质量目标:
本工程的质量目标为合格。我公司将贯彻执行《建设工程质量管理条例》及相关法律法规的规定,严格履行施工单位的质量责任和义务,按照设计要求、合同约定、现行施工验收规范及质量检验评定标准,精心组织施工。建立健全质量管理体系,在施工全过程中严格按照ISO9001:2008标准的要求运行,以质量管理为中心,以过程控制为关键,开展全面质量管理,确保建设工程施工质量。并将合同质量目标细化分解为以下质量指标:
=1\*GB3①单位工程一次验收合格;
=2\*GB3②各分部、分项、单元工程合格率100%;
=3\*GB3③各类原材料、成品、半成品的检验和试验率为100%,按规定时间送检和报验的准确率为100%;
=4\*GB3④检测装置和计量器具的送检、检定率为100%;
=5\*GB3⑤各项施工记录、工程技术资料等按施工进度及时收集,内容准确完整,归档率、合格率为100%;
=6\*GB3⑥各类人员的持证
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