【大学课件】成本核算方法体系.pptVIP

*****************成本核算概述定义成本核算是指对企业生产经营过程中发生的各项成本进行计量、分析和控制的过程，是企业财务管理的重要组成部分。意义成本核算能够帮助企业了解成本构成、分析成本变动趋势、控制成本支出，最终提高企业盈利能力。成本核算的目的和作用目的准确、及时地反映企业生产经营过程中的成本状况，为企业经营决策提供依据。作用帮助企业提高成本管理水平，降低成本，提高盈利能力，增强企业竞争力。成本核算的基本原则真实性成本核算必须真实反映企业成本的实际情况，避免虚假或夸大成本。及时性成本核算数据要及时收集和整理，避免滞后影响决策。完整性成本核算要全面反映企业生产经营过程中的所有成本，避免遗漏。相关性成本核算信息要与企业的经营目标和决策需求相关，具有实用价值。直接成本法方法将直接材料、直接人工和制造费用直接计入产品成本，而将间接费用分配到产品成本的成本计算方法。优点简单易行，成本核算比较容易，适用于产品结构简单、成本易于区分的企业。缺点难以准确反映产品成本，可能导致成本失真，不利于成本控制和决策。全部成本法1将所有生产经营成本都计入产品成本。2包括直接材料、直接人工、制造费用和期间费用。3适用于产品结构复杂、成本难以区分的企业。变动成本法方法将生产经营成本分为变动成本和固定成本，只将变动成本计入产品成本。适用于产品结构相对简单、成本易于区分的企业。有利于分析产品成本与销售量的关系，制定合理的销售策略。标准成本法1定义2标准成本制定根据历史经验、技术标准、市场价格等制定合理的标准成本。3成本差异分析将实际成本与标准成本进行对比，分析成本差异原因。4成本控制根据成本差异分析结果，采取措施改进生产经营过程，降低成本。活动成本法1定义将成本与生产经营活动相关联，通过分析活动成本驱动因素，实现成本控制。2活动识别识别出企业生产经营过程中发生的各项活动。3成本分配将成本分配到不同的活动中，而不是直接分配到产品成本。4活动成本控制通过分析活动成本驱动因素，采取措施控制活动成本，降低总体成本。目标成本法1目标预先设定产品的目标成本，根据目标成本进行成本控制和管理。2成本分解将目标成本分解到不同的生产经营环节，进行成本控制和管理。3成本控制采取各种措施，确保实际成本不超过目标成本。分步成本法定义将生产过程划分为若干步骤，分别计算每个步骤的成本，最后汇总得到产品总成本。适用范围适用于生产过程比较复杂、需要分步骤进行生产的企业。责任成本法环节成本法定义根据生产经营过程中发生的各个环节进行成本核算，并分析每个环节的成本构成、成本变动趋势和成本控制措施。适用范围适用于生产经营过程比较复杂、需要对各个环节进行成本控制的企业。作业成本法1将成本分配到不同的作业活动，通过分析作业活动成本驱动因素，实现成本控制。2适用于生产经营过程比较复杂、需要对不同作业活动进行成本控制的企业。3能够更准确地反映产品成本，有利于提高成本管理水平。过程成本法定义将生产过程视为一个整体，计算产品总成本，然后按产量分配到每个产品。适用于产品结构简单、生产过程连续、产量较大的企业。能够快速计算产品成本，适用于大批量、标准化产品的生产。分步成本法在成本核算中的应用举例汽车制造企业，将生产过程划分为冲压、焊接、喷漆和总装四个步骤，分别计算每个步骤的成本，最后汇总得到汽车总成本。优势能够更准确地反映每个步骤的成本，便于对每个步骤进行成本控制和管理。责任成本法在成本核算中的应用应用将生产经营成本分配到不同的责任中心，并由责任中心负责人负责成本控制。优势能够有效提高成本管理水平，增强成本控制意识。环节成本法在成本核算中的应用1应用以生产经营过程中发生的各个环节为核算对象，分别计算每个环节的成本，并分析每个环节的成本构成、成本变动趋势和成本控制措施。2优势能够更有效地控制每个环节的成本，提高成本管理的精细化程度。作业成本法在成本核算中的应用1应用将成本分配到不同的作业活动，通过分析作业活动成本驱动因素，实现成本控制。2优势能够更准确地反映产品成本，有利于提高成本管理水平，增强企业竞争力。过程成本法在成本核算中的应用1应用将生产过程视为一个整体，计算产品总成本，然后按产量分配到每个产品。2优势适用于生产过程连续、产量较大的企业，能够快速计算产品成本。标准成本法在成本核算中的应用应用通过制定标准成本，将实际成本与标准成本进行对比，分析成本差异原因，并采取措施改进生产经营过程，降低成本。优势有利于提高