现代农业产业园标准化厂房建设项目地块二EPC总承包项目技术标404页.doc

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一部分施工组织设计 1

第一章总体实施方案 2

第二章项目实施要点 146

第三章项目管理要点 156

第四章项目整体进度计划与措施 248

第五章项目质量目标完成计划与措施 263

第六章安全文明施工措施 315

第二部分设计工作方案 391

第一章设计的总体安排 391

第二章保证工程造价限额内完成施工图设计及降低工程造价的保证措施 393

第三章设计的进度计划控制 394

第四章施工图质量控制措施 400

第五章对本项目的建设提出提出合理化建议 402

第六章对本项目设计过程中的重点、难点进行详细分析说明 403

第一部分施工组织设计

第一章总体实施方案

1、方案内容完整性和编制水平

第一节、编制依据

1、根据《现代农业产业园标准化厂房建设项目地块二EPC总承包项目》招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

2、根据现场踏勘等了解的情况。

3、国家及有关部门颁布的规范、规程、技术标准和验收规范。

4、我公司的现有施工设备、技术力量和类似工程施工经验。

5、我公司对本工程的计划和资源安排，以及要求的各项技术经济指标。

6、通过现场实地踏勘调查所获得的自然因素影响，交通通行情况、材料及能源分布情况、沿线居民的分布情况等有关资料及报告文件。

第二节、编制原则

1、严格遵守招标文件及合同通用条款所规定的有关条件。

2、遵守国家及有关部门颁布的规范、规程、技术标准和验收规范标准。

3、结合当地实际情况，因地制宜、统等安排，合理安排施工工序，确保工程质量与进度。

4、坚持安全生产，质量第一的原则。

5、满足经济效益，社会综合效益的原则。

6、坚持在实事求是的基础上，力求技术，科学合理、经济适用的原则，在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术，新工艺，新机具、新科技、新测试方法。

7、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点，全面展开，流水作业；正确选用施工方法。科学组织均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。

8、施工进度安排注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候季节对施工的影响。

9、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有设施，减少各种临时工程，尽可能利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物质运输周转量。

10、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，精心进行施工场地规划布置，严格组织、精心管理、文明施工、创标准化施工现场。

11、严格执行交通建设部颁发现行的和合同文件明确的设计规范、施工规范、验收标准以及合同文件的《技术规范》。

12、坚持以对业主负责、对用户负责、对自己负责的原则。树立“以人为本”的理念，贯彻“施工过程中最大限度保护、实施中最小限度破坏及最大程度恢复生态平衡”的指导思想，根据地形、地貌、地质特点等因素，灵活运用技术标准，组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富施工经验的技术人员和管理人员参加施工，建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准化作业，严格工程质量，努力将工程与自然环境融为一体，把该工程建成为“安全、舒适、环保”的样板工程。

第三节、编制内容

1、本施工组织设计按照本次施工招标文件、招标答疑的要求编制。

2、本施工组织设计包括了内容完整性和编制水平，施工方案与技术措施，质量管理体系与措施，安全管理体系与措施，环境保护管理体系与措施，工程进度计划与措施，资源配备计划，现场平面布置与文明施工措施，主要装修材料的选择等内容。

3、统筹全局，组织施工协作；合理安排施工顺序，组织好平行作业、流水作业、立体交叉作业。

4、优化资源配置，做好人力、物力的综合平衡调配，做到均衡施工。

5、坚持质量第一，确保施工安全、工期及文明施工。

第四节、工程概况及管理目标

一、工程概况

1、该工程为现代农业产业园标准化厂房建设项目地块二EPC总承包项目，本次主要建设项目包含标准化厂房、厂区道路及其他附属设施。

2、建设工期：365日历天。

3、质量标准：达到国家质量验收规范合格标准。

二、工程管理目标

1、质量目标

质量目标：合格工程。按标准在工程建设过程严格质量管理，确保工程的质量。

（1）各分部工程一次检验合格率100％，优良率100％。

（2）符合工程合同所确定的质量条款要求。资料齐全、完整、系统。

质量目标的控制：

1.质量预控

在事先分析工程项目活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。

2.工序质量控制

工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保工程项目施工质量，就必须对每道工序的质量进行