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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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浅谈工程建设项目施工过程中变更增量管理

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浅谈工程建设项目施工过程中变更增量管理

摘要：工程建设项目施工过程中的变更增量管理是项目管理的重要组成部分。本文首先分析了工程建设项目施工过程中变更增量的产生原因，探讨了变更增量管理的重要性。接着，从变更增量的识别、评估、控制和监控等方面，提出了变更增量管理的具体措施。最后，通过案例分析，验证了变更增量管理在工程建设项目施工过程中的实际应用效果。本文的研究成果对提高工程建设项目施工效率、降低成本、保证工程质量具有重要的参考价值。

随着我国经济的快速发展，工程建设项目规模不断扩大，施工过程中变更增量的现象日益普遍。变更增量不仅影响工程项目的进度、成本和质量，还可能引发合同纠纷。因此，如何有效管理变更增量成为工程建设项目管理的重要课题。本文从工程建设项目施工过程中变更增量的产生原因、管理措施以及实际应用效果等方面进行探讨，以期为工程建设项目管理者提供有益的参考。

一、工程建设项目施工过程中变更增量的产生原因

1.1设计变更

(1)设计变更作为工程建设项目施工过程中常见的一种现象，是指在项目实施过程中，由于设计阶段对工程项目的功能、结构、工艺等方面的重新考虑和调整，导致施工图和施工方案发生的变化。这种变化可能源于业主的需求调整、技术进步、地质条件变化等多种因素。设计变更不仅关系到工程项目的质量、进度和成本，而且对施工组织和管理提出了更高的要求。

(2)在实际施工过程中，设计变更往往具有突发性和不确定性，给施工企业带来了诸多挑战。一方面，设计变更可能导致施工方案调整，增加施工难度和风险；另一方面，频繁的设计变更会延长工程项目的建设周期，增加施工成本。因此，对设计变更进行有效的管理，成为施工企业提升项目管理水平的关键。

(3)设计变更的管理主要包括变更的识别、评估、决策和实施等环节。首先，要建立健全的设计变更管理制度，明确变更申请、审批和实施的流程。其次，要加强设计变更的沟通与协调，确保各方信息及时、准确地传递。再次，要科学评估设计变更的影响，合理制定变更方案。最后，要加强对设计变更实施过程的监控，确保变更工作按照既定计划进行。通过这些措施，可以有效降低设计变更带来的风险，提高工程项目的整体效益。

1.2施工条件变化

(1)施工条件变化是指在工程建设项目实施过程中，由于外部环境、资源供应、法律法规等因素的变化，导致施工现场的实际情况与原设计方案不符。例如，地质条件的变化可能导致地基承载力不足，需要调整基础设计；政策法规的调整可能要求工程采用新的施工技术或材料。据统计，施工条件变化导致的变更占总变更量的30%以上。

(2)以某高速公路建设项目为例，由于施工期间当地地下水位上升，导致部分路段地基承载力不足，不得不对原设计进行变更。为了确保工程质量和安全，施工方在变更设计中增加了地基处理措施，包括换填、加固等，增加了约10%的施工成本。这一案例表明，施工条件变化对工程进度和成本的影响不容忽视。

(3)施工条件变化的管理需要施工方具备较强的风险预测和应对能力。例如，在项目前期，施工方应通过地质勘探、气象预报等方式，尽可能全面地了解施工现场的环境和条件。在施工过程中，一旦发现施工条件发生变化，应立即启动变更程序，确保变更方案的科学性和可行性。据相关数据显示，有效的施工条件变化管理可以降低工程变更率约20%，从而提高项目整体效益。

1.3施工过程中发现的问题

(1)施工过程中发现的问题是指在工程实施阶段，由于设计、材料、施工工艺、人员操作等多种因素引起的，影响工程质量和进度的问题。这些问题可能包括结构缺陷、材料不合格、施工工艺不当、操作失误等。例如，在某住宅楼施工过程中，施工方在主体结构施工阶段发现部分梁柱存在裂缝，经检测发现是由于施工过程中混凝土浇筑不规范导致的。

(2)在施工过程中，发现的问题往往具有隐蔽性、复杂性和突发性。隐蔽性问题是指在施工过程中不易发现，但在后期可能对工程安全和使用功能造成严重影响的问题。如某水利枢纽工程在蓄水试验中发现，部分混凝土衬砌存在渗漏现象，如果不及时处理，可能导致水库蓄水能力下降，影响工程正常使用。复杂性问题则涉及多个专业领域，需要多部门协同解决。例如，在大型桥梁施工中，发现主梁焊接质量不达标，涉及焊接工艺、材料、设备等多个方面。

(3)针对施工过程中发现的问题，施工方应采取以下措施进行处理：首先，建立问题发现和报告机制，确保问题能够及时被发现和上报；其次，对问题进行分类和评估，确定问题的严重程度和影响范围；再次，制定针对性的解决方案，包括技术措施、管理措施和应急措施等；最后，对问