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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

机电安装工程施工进度计划及保证措施

第一节进度计划编制依据

本工程施工进度计划按照招标文件要求工程工期总目标进行编制，遵照设计

依据的施工次序及要求，确保计划实施与之相符，并满足设计功能的各项需求。

一.工程目标表

序节点形象进度时间节点

1工程开工2019.09.03

2机电进场时间2019.12.05

3机电插入施工时间2019.12.10

4竣工时间2020.01.30

机电系统种类繁多，安装复杂，工程量大，施工交叉作业多，因此要求各机

电系统的计划在总计划的指导下合理安排施工进度，对各系统界面的界定应明

确，交叉面的工序安排交叉搭接时间要合理，确保机电安装工程的有序开展。根

据这一工期要求，我们首先以雄厚的施工技术力量去确保工期，并通过精心的策

划与安排，科学的管理，实现工期目标。

二.进度计划编制总体思路

（一）.合理安排关键线路上的工作及各项关键工作之间的搭接

关键线路上的工作的持续时间决定了施工过程的工期。合理安排关键工作、

合理安排关键工作之间的搭接，是控制工程施工进度、是编制施工进度计划的核

心内容。

（二）.合理安排非关键线路上的工作的插入时间

在进度计划安排中，对于非关键线路上的工作要考虑尽早插入，以提供较为

富余的作业时间，否则一旦非关键线路上的工作出现了延误并且延误的时间超过

了自由时差，非关键线路将转变为关键线路，这样势必会造成总工期的延误。

（三）.充分考虑必要的技术间歇时间

在进度计划编排中充分考虑各工序与上一道工序的技术间歇时间，避免因上

道工序形象进度完成却不能按计划要求及时转入下一道工序施工，造成进度盲

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

区。

（四）.充分考虑供货、制作周期等施工准备工作所需时间

充分考虑供货、制作周期等施工准备工作所需时间进度计划安排中，工作持

续时间的长短，必须充分考虑到该项工作施工准备所需要的时间。

（五）.关键线路说明

关键线路是指计划中线路时间最长的路线，其线路时间代表整个计划的计算

总工期。关键线路上的工作，都是关键工作，关键工作没有时间储备。关键工序

的按期完成将使总工期得到保证，关键工序不能按时完成或非关键线路转变为关

键线路则影响工程的总体工期，因此对关键线路的控制管理是保证本工程进度的

根本。

具体的做法如下表所示：

序内容

按照业主招标文件要求编制，进度计划中所涉及日期皆以2013年11月15日为

1

正式开工日期编制，若场地移交及开工时间变化，则机电施工进度计划相应变化。

若我单位中标，我单位会在中标通知下发两个星期内，即组织管理人员进场，做

好前期深化设计、材料、设备确定供货厂家及组织报审、总包预留预埋工作的对接，

2

配合总包调整施工进度编制详细施工进度计划，协调材料设备堆放场地、加工车间，

材料库房、现场办公室、后勤生活保障等工作，为正式施工做好前期准备。