原创力文档- 1、本文档共33页，其中可免费阅读10页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
招投标工作流程演讲人：日期：
招标准备阶段投标阶段开标、评标与定标阶段合同签订与执行阶段招投标风险管理与防范总结回顾与展望未来发展趋势目录CONTENTS
01招标准备阶段CHAPTER
确定投标人的资格条件，如企业资质、业绩、财务状况等。设定投标资格根据项目需求和财务状况，合理编制招标预算。编制招标预确招标的具体项目、规模、技术要求和标准。确定采购项目制定评标细则，明确各项评价指标的评分标准和分值。确定评标标准和方法明确招标需求与目标
编制招标文件招标文件的结构和内容包括投标须知、合同条款、技术规范、投标文件格式等部分。招标文件的编制要求确保文件内容准确、完整、清晰，避免
文档评论（0）