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各部门管理评审报告
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2范围与适用对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3评审原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、各部门管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1市场部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1.1市场策略执行情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1.2销售目标完成情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1.3客户满意度调查结果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2研发部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2.1产品研发进度与质量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2.2技术创新与专利申请．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.2.3研发团队建设与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3人力资源部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.1人才招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.3.2员工培训与发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.3.3绩效考核与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.4财务部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.4.1财务预算与成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.4.2财务报表与分析报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.4.3风险管理与内部控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.5行政部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.5.1日常行政事务处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.5.2企业文化建设与推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.5.3信息化建设与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
三、管理评审要点与问题点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.1市场部管理评审要点与问题点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.2研发部管理评审要点与问题点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.3人力资源部管理评审要点与问题点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.4财务部管理评审要点与问题点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.5行政部管理评审要点与问题点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
四、改进建议与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.1针对市场部的改进建议与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.2针对研发部的改进建议与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.3针对人力资源部的改进建议与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.4针对财务部的改进建议与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.5针对行政部的改进建议与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
五、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
5.1管理评审总结．．．
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