养殖公司经营管理办法.docx

养殖公司经营管理办法

一、总则

1.为加强本养殖公司的经营管理，提高经济效益，确保养殖生产活动的顺利开展以及产品质量安全，特制定本办法。

2.本办法适用于公司内所有涉及养殖生产、经营、销售及相关管理工作的部门与人员。

二、养殖场地与设施管理

1.场地规划与建设

-养殖场地的选址应符合当地土地利用规划、环保要求以及动物防疫条件等相关规定，远离污染源、交通要道等可能影响养殖安全的区域。

-根据养殖种类和规模，合理规划养殖区、生活区、饲料储存区、粪便处理区等功能分区，确保各区域布局科学、便于管理且互不干扰。

-养殖设施如畜舍、禽舍、养殖池塘等的建设要严格按照相应的养殖技术标准执行，保证牢固、通风、采光、排水等条件良好，满足动物生长需求。

2.设施维护与更新

-建立定期的设施检查制度，安排专人负责对养殖场地内的各类设施进行巡查，及时发现并记录设施的损坏、老化等情况。

-对于出现问题的设施，要及时制定维修方案并组织实施，确保养殖活动不受影响；对于已无法满足养殖需求的老旧设施，应按照预算安排和相关程序进行更新改造。

三、养殖品种引进与繁育管理

1.品种引进

-根据市场需求、养殖条件和公司发展规划，科学确定养殖品种。在引进新品种时，要充分考察种源供应单位的资质、信誉及种畜（禽、苗等）的健康状况、遗传性能等情况。

-严格执行引种检疫程序，要求供应方提供合法有效的检疫合格证明，引进后需按规定进行隔离观察，确认无疫病后方可混入养殖群体。

2.繁育管理

-配备专业的畜牧兽医技术人员负责养殖品种的繁育工作，制定科学合理的配种计划，按照动物的繁殖特性和最佳繁殖时间安排配种，提高繁殖率和幼崽成活率。

-做好繁育记录，包括种畜（禽）的基本信息、配种时间、产仔（蛋）情况、幼崽生长发育等相关资料，以便跟踪分析繁育效果并为后续工作提供参考依据。

四、饲料与物资管理

1.饲料采购

-设立专门的采购部门或岗位，负责饲料的采购工作。采购人员要对饲料市场进行充分调研，选择质量可靠、营养均衡、价格合理且信誉良好的饲料供应商进行合作。

-在采购饲料时，要严格检查饲料的产品标签、质量检验报告等相关资料，确保符合国家和行业相关标准，按合同要求验收数量和质量后办理入库手续。

2.饲料储存与使用

-建设符合要求的饲料储存仓库，保持仓库干燥、通风、防潮、防虫鼠等，按照不同种类、规格、批次对饲料进行分类存放，并做好标识。

-建立饲料出入库台账，详细记录饲料的进出情况，严格按照养殖动物的不同生长阶段和营养需求，合理投喂饲料，杜绝浪费现象，同时定期盘点库存，确保账实相符。

3.其他物资管理

-对于养殖过程中所需的兽药、疫苗、养殖设备、工具等其他物资，同样要做好采购、储存、使用等环节的管理工作，确保物资质量安全且能满足养殖生产需要，物资的采购和使用均需严格登记备案。

五、疫病防控管理

1.防疫制度建设

-建立健全养殖公司疫病防控的各项规章制度，包括人员进出养殖场消毒制度、车辆消毒制度、动物免疫接种制度、疫情监测与报告制度、病死动物无害化处理制度等，确保各项防疫措施有章可循。

-定期组织员工学习疫病防控知识和相关制度，提高员工的防疫意识和操作技能，使全体员工严格遵守防疫规定，形成良好的防疫氛围。

2.防疫措施实施

-在养殖场区出入口设置消毒通道、消毒池等设施，对进出人员、车辆、物资等进行严格消毒；定期对养殖场地、畜舍（禽舍、池塘等）进行全面消毒，根据不同的消毒对象和要求选择合适的消毒剂及消毒方法。

-按照动物疫病的流行特点和当地畜牧兽医部门的要求，制定科学合理的免疫程序，及时、准确地为养殖动物进行免疫接种，并做好免疫记录；加强日常的疫情监测工作，发现疑似疫病症状的动物要立即隔离观察，并及时上报相关部门，配合做好诊断和处置工作。

-对于病死动物，必须严格按照无害化处理的相关规定和技术要求，采用焚烧、深埋、化制等合适的方式进行处理，严禁随意丢弃或出售，防止疫病传播和环境污染。

六、生产与养殖过程管理

1.养殖计划制定

-根据养殖场地的承载能力、市场需求预测、资金状况以及公司发展目标等因素，制定年度、季度和月度养殖生产计划，明确各阶段的养殖数量、出栏（上市）时间、养殖指标等内容，并将计划分解到各个养殖部门或养殖小组予以落实。

-定期对养殖计划的执行情况进行检查和评估，根据实际情况及时调整计划，确保养殖生产有序进行，满足市场供应需求。

2.养殖日常操作规范

-制定详细的养殖日常操作规范，涵盖动物的饲养管理（如投喂、饮水、分群、转群等）、环境控制（如温度、湿度、光照调节等）、日常巡查等方面，要求养殖人员严格按照规范进行操作，保证动物生长环境适宜、健康状况良好。

-加强对养殖过程的监督管理，管理人员要定期深入养殖一线进行检查指导，及时