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A公司绩效管理优化研究
一、引言
在日益激烈的市场竞争中，企业绩效管理成为了决定企业成功与否的关键因素。A公司作为业界的领军企业，同样面临着绩效管理的挑战。如何对A公司的绩效管理进行优化，提升员工的积极性和企业的整体绩效，是本篇论文研究的主要目的。
二、A公司绩效管理的现状
A公司目前的绩效管理主要依赖于年度和季度的业绩评估，虽然有一套相对完善的绩效管理制度，但仍然存在一些问题。首先，绩效评估的指标过于单一，过于注重短期业绩，忽视了长期发展和员工个人能力的提升。其次，绩效管理的过程缺乏透明度，员工对绩效评估的流程和结果往往感到不满。最后，绩效管理的反馈机制不够完善，员工无法及时了解自己的工作表
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