月度供应链管理报告-供应链状况及改进.pptx

月度供应链管理报告供应链状况及改进Presentername

Agenda供应商与采购情况库存与物流状况渠道合作与质量控制改进措施与目标

01.供应商与采购情况供应商与采购分析

供应商数量与占比总结供应商数量排名前三名供应商数量分别是XX家、XX家和XX家供应商占比情况前三名供应商占比分别为XX%、XX%和XX%供应商集中度较高前三名供应商总共贡献了超过60%的采购额供应商数量

供应商评估供应商质量整体符合公司标准，存在一定优势与不足。药品合格率供应商药品合格率稳定90%以上供应商风险评估供应商风险评估体系完善需加强供应商质量总体符合标准供应商质量

02供应商筛选根据供应商质量和价格进行筛选03报价与谈判与供应商进行报价和谈判，以达成合理价格04合同签订与供应商签订采购合同，明确双方责任和权利采购问题改进01采购需求确认确认采购所需的药品品种和数量采购情况

采购价格分析平均采购价格本月平均采购价格为X元采购价格波动采购价格波动较大，最高价为X元，最低价为X元价格与质量关系价格与质量关系不明显，需要加强对供应商的评估采购价格

02.库存与物流状况检查库存和物流运输

库存周转率库存周转率衡量企业存货运作效率，判断库存流动性库存周转天数库存周转天数是衡量企业存货运作速度的指标，可以帮助我们评估企业库存的周转效率。存货成本占比存货成本占比是衡量企业存货规模的指标，可以帮助我们了解企业资金