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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

质量工程管理论文六篇

质量工程管理论文范文1

关键字：工程项目管理质量掌握要素

一、人的因素

人的因素主要指领导者的素养，操作人员的理论、技术水平，生理缺

陷，马虎大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的掌握，由

于人是施工过程的主体，工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的工

程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要

因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量

第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以

及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，

是人的素养。领导层、技术人员素养高。决策力量就强，就有较强的质量

规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量；管理制度完善，

技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟

的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好

技术和生活服务，以精彩的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素

养，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优

选，进行岗位技术练兵。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

二、材料因素

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，

材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不行能

符合标准。所以加强材料的质量掌握，是提高工程质量的重要保证。影响

材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料掌握的

要点有：1）优选选购人员，提高他们的政治素养和质量鉴定水平、选择

那些有肯定专业学问。忠于事业的人担当该项工作。2）把握材料信息，

优选供货厂家。3）合理组织材料供应，确保止常施工。4）加强材料的检

查验收，严把质量关。5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。6）搞

好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的

70％或更多，正由于这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益，

不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等选购相关的成品或半成

品，或因选购人员素养低下，对其原材料的质量不进行有效掌握，放任自

流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，

无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下

质量隐患。科学技术高度进展的今日，为材料的检验供应了科学的方法。

国家在有关施工技术规范中对其进行了具体的介绍，实际施工中只要我们

严格执行，就能确保施工所用材料的质量。

三、方法因素

施工过程中的方法包含整个建设周期内所实行的技术方案、工艺流程、

组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工

程质量掌握能引顺当实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必需结合工程实际，从

技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，

力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作便利，有利于

提高质量、加快进度、降低成本。

四、机械设备

施工阶段必需综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方

法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，

正