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物流成本管理.pptxVIP

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演讲人:

日期:

物流成本管理

CONTENTS

物流成本管理概述

物流成本构成及分类

物流成本核算与预算

物流成本控制策略与技术

物流成本管理绩效评估

物流成本管理挑战与解决方案

01

物流成本管理概述

物流成本管理定义

物流成本管理是对物流相关费用进行的计划、协调与控制,是以成本为手段的物流管理方法。

物流成本管理特点

物流成本管理具有综合性、系统性、连续性、可控性等特点,需要对物流活动的全过程进行成本控制和优化。

定义与特点

有效的物流成本管理可以降低物流成本,提高产品竞争力,增加企业市场份额。

提高企业竞争力

物流成本管理可以帮助企业优化资源配置,提高资源利用效率,降低资源消耗。

优化资源配置

物流成本管理可以降低环境污染和资源浪费,促进企业可持续发展。

促进企业可持续发展

物流成本管理的重要性

01

02

03

物流成本管理起源于企业对运输、仓储等物流活动的成本控制,随着物流理论的发展而不断完善。

物流成本管理起源

随着物流技术的不断进步和物流管理理念的更新,物流成本管理逐渐发展成为一门独立的学科,并在企业实践中得到了广泛应用。

物流成本管理发展

物流成本管理的历史与发展

02

物流成本构成及分类

包括仓库租金、仓库设备费用、库存管理费用等。

仓储成本

包括包装材料费用、包装人工费用、包装设备费用等。

包装成本

01

02

03

04

包括车辆费用、燃油费用、运输保险费用等。

运输成本

包括装卸搬运设备的购置、维护、运营费用及人工费用等。

装卸搬运成本

物流成本构成要素

物流成本分类方法

按成本支付形态划分

将物流成本分为直接成本和间接成本,直接成本指可以直接计入物流成本的支出,如运输费用、装卸费用等;间接成本则是按一定比例分摊到物流成本中的支出,如管理费用、办公费用等。

按物流活动范围划分

将物流成本分为内部物流成本和外部物流成本,内部物流成本指企业内部物流活动产生的费用,如仓库管理费、包装费等;外部物流成本则指企业外部物流活动产生的费用,如运输费、保险费等。

按成本性质划分

将物流成本分为固定成本和变动成本,固定成本不随物流量的变化而变化,如仓库租金、设备折旧等;变动成本则随物流量的增减而变动,如运输费用、装卸费用等。

03

02

01

运输成本特点

运输成本是物流成本中最大的部分,其特点是随距离和货物重量的增加而增加,主要受运输方式、运输路线、运输工具等因素的影响。

包装成本特点

包装成本是物流成本的不可忽视的部分,其特点是包装方式不同,包装成本也会有很大的差异,主要受包装材料、包装技术、包装设备等因素的影响。

装卸搬运成本特点

装卸搬运成本是物流成本中较为复杂的部分,其特点是随货物搬运次数和距离的增加而增加,主要受装卸搬运设备、搬运方式、搬运效率等因素的影响。

仓储成本特点

仓储成本是物流成本的重要组成部分,其特点是随库存量的增加而增加,主要受仓库位置、仓库类型、货物特性等因素的影响。

各类物流成本的特点与影响因素

03

物流成本核算与预算

完全成本法

将所有物流成本都计入产品或服务的总成本中,包括直接成本和间接成本。

变动成本法

只计算与物流服务数量直接相关的变动成本,不包括固定成本。

作业成本法

将物流成本按照各项作业进行分配,适用于间接费用比重较大的情况。

03

02

01

物流成本核算方法

物流成本预算编制流程

确定预算目标

根据企业实际情况和物流需求,设定合理的物流成本预算目标。

收集成本数据

收集历史成本数据、市场调研信息、物流活动数据等。

编制预算草案

根据收集的数据和目标,编制物流成本预算草案,包括各项物流费用的预计支出。

审核与修订

对预算草案进行审核,根据实际情况进行修订和调整,确保预算的准确性和可行性。

预算执行

将物流成本预算分解到各个部门,明确责任,确保预算的执行。

预算执行与监控机制

01

预算监控

定期对物流成本进行核算和分析,与预算进行比较,及时发现偏差。

02

成本控制

针对偏差,采取相应的成本控制措施,如降低采购成本、优化运输路线等。

03

预算考核

对物流成本预算的执行情况进行考核和评价,为下一轮预算编制提供参考依据。

04

04

物流成本控制策略与技术

根据货物的特性和紧急程度,选择最合适的运输方式,包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输等。

通过优化运输路线,减少运输距离和时间,降低运输成本。

合理安排运输工具,提高运输工具的利用率和装载率,降低单位货物的运输成本。

根据货物的重量、体积、运输距离等因素,合理分摊运输费用,避免费用浪费。

运输成本控制策略

运输方式选择

运输路线规划

运输工具调度

运输费用分摊

库存优化

通过预测和计划,减少库存数量,降低库存成本。

仓储布局规划

合理设计仓库布局,提高仓库空间利用率,降低仓储成本。

仓储作业管理

优化仓储作

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