巡检分析及整改措施.ppt

提高员工职业素质市场开展安全知识培训会市场开展消防应急演练（2）商业服务中心结果运用更科学年终考核严格根据员工月度巡检结果，并依据集团分配的名额和办法，评定中心A级个人，简化了评比流程，考核结果客观、公正、透明。商业服务中心（3）结果运用更科学加大了巡检力度商业服务中心中心巡检均由两名主任带队，并且增加了一名班组长，既达到了相互学习的目的，也强化了班组间的监督（4）中心周检安全生产规章制度员工安全培训情况消防设备是否合格供电线路是否规范电器使用是否安全安全重点部位现场检查（5）丰富了巡检内容商业服务中心三级巡检安全检查样表检查工作现场（5）丰富了巡检内容商业服务中心丰富了巡检内容市场开展安全知识培训会市场开展消防应急演练（5）商业服务中心拓宽了监督渠道商业服务中心三年来，中心对下辖部门发放了900份调查问卷，通过对数据的分析，及时发现工作短板。（6）调查问卷拓宽了监督渠道商业服务中心密切关注校园FTP论坛、集团回音壁，妥善处理了意见留言共12条。（6）存在的主要问题原因分析：由于认识不到位或怕得罪人等原因，导致部分班组打分尺度不严，日检存在人情分。二存在的主要问题问题1：巡检存在浮于表面的情况，员工日检考核存在百分现象商业服务中心原因分析：由于人员流动性大，各部门长期处于缺编状态，加之人员结构老化，导致个别班组对三级巡检心理上出现疲态，检查不够认真。二存在的主要问题问题2：三级巡检的作用有些减弱商业服务中心模板来自于*模板来自于*模板来自于*模板来自于*模板来自于/*模板来自于*模板来自于*三级巡检分析及整改措施

商业服务中心商业服务中心背景：根据3月24日集团质量工作会精神，商业中心在对近三年来的巡检数据和实施情况统计分析的基础上，对现行的巡检方案进行了修订和完善，以期更科学有效地指导中心的质量工作。目的：总结过去保留优点找出问题完善提高商业服务中心一三级巡检统计分析二存在的主要问题三相应的整改措施目录：三级巡检统计分析三级巡检统计分析添加标题1巡检频次添加标题2浮动绩效添加标题3亮点和成效添加标题4商业服务中心添加标题5一添加标题6商业服务中心1、巡检频次：一三级巡检统计分析日检周检月检班组每天对员工巡检一次中心每周对各班组巡检一次集团每月对中心巡检一次商业服务中心一三级巡检统计分析商业服务中心2、浮动绩效：一三级巡检统计分析三级巡检统计分析随着浮动绩效的基数增加，被检人员人均浮动绩效呈逐年上升趋势，占员工月工资比例也相应提升。A商业服务中心B236541亮点与成效加大了巡检力度丰富了巡检内容拓宽了监督渠道改善了硬件环境提升了员工职业素质结果运用更科学

商业服务中心一三级巡检统计分析3、亮点与成效*（1）改善了硬件环境改善了硬件环境调整整体布局，更换了灯具、货架和冰柜，粉刷了墙面添加标题1整合库房，引入”小麦公社”，改造大厅环境添加标题2增设了LED显示屏，制作了标示标牌，粉刷了两侧通道添加标题3增加了消防、安防和门禁系统添加标题4商业服务中心添加标题5（1）添加标题6改善了硬件环境艺环超市崭新的货架、灯具、标识标牌商业服务中心（1）改善了硬件环境超市改造前冷冻区超市改造后冷冻区商业服务中心（1）改善了硬件环境超市迎评现场超市获评全国教育超市标准店商业服务中心（1）改善了硬件环境商业服务中心（1）邮电所通道改造前邮电所通道改造后改善了硬件环境引入了小麦公社邮电所库房改造前（1）商业服务中心改善了硬件环境（1）邮电所大厅改造前邮电所大厅改造后商业服务中心市场增设了LED显示屏市场制作了标示标牌（1）改善了硬件环境商业服务中心改善了硬件环境中心的消防图片（1）商业服务中心中心的安防、门禁图片提高员工职业素质提高员工职业素质超市开展业务知识培训超市开展安全知识培训（2）商业服务中心、超市代表队荣获团体二等奖、点钞个人二等奖和三等奖“北京高校校园超市第二届行业技能比赛”——“点钞”赛场（2）提高员工职业素质商业服务中心模板来自于*模板来自于*模板来自于*模板来自于*模板来自于/*模板来自于*模板来自于*