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药事管理工作计划和年度工作总结.pdfVIP

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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

药事管理工作计划和年度工作总结

一、药事管理工作计划

(一)工作目标

1、确保药品质量与安全,严格把控药品采购、储存、调配和使用

的各个环节,杜绝假药、劣药流入医院。

2、优化药品供应流程,提高药品供应效率,减少药品短缺和积压

的情况发生。

3、加强合理用药管理,促进临床用药的科学性、合理性和经济性,

降低不合理用药发生率。

4、提升药学服务水平,为患者和医护人员提供专业、优质、便捷

的药学咨询和服务。

(二)工作重点

1、药品质量管理

(1)建立健全药品质量管理制度,明确各部门和岗位在药品质量

管理中的职责。

(2)加强药品采购环节的管理,严格审核供应商资质,确保采购

的药品符合质量标准。

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

(3)规范药品储存条件,定期对库房的温湿度进行监测和调控,

保证药品的储存质量。

(4)加强药品在调配和使用过程中的质量监控,防止药品污染和

差错。

2、药品供应管理

(1)优化药品采购计划,根据临床需求和库存情况,合理确定采

购数量和频次。

(2)建立药品应急储备机制,应对突发公共卫生事件和紧急用药

需求。

(3)加强与供应商的沟通协调,及时解决药品供应中出现的问题,

确保药品按时供应。

3、合理用药管理

(1)开展合理用药培训和教育活动,提高医护人员的合理用药意

识和水平。

(2)建立临床用药监测和评估制度,定期对临床用药情况进行分

析和评价,及时发现和纠正不合理用药行为。

(3)加强抗菌药物、特殊药品等重点药物的管理,严格遵循相关

法律法规和临床应用指南。

4、药学服务管理

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

(1)加强药学人员队伍建设,提高药学人员的专业素质和服务能

力。

(2)开展用药咨询服务,为患者提供个性化的用药指导和建议。

(3)参与临床查房和病例讨论,为临床治疗提供药学支持和建议。

(三)工作措施

1、完善药事管理组织架构,明确各部门和岗位的职责分工,建立

有效的沟通协调机制。

2、加强药事管理相关法律法规和政策的学习和培训,提高药事管

理人员的法律意识和政策水平。

3、建立健全药事管理工作的考核评价机制,定期对各项工作进行

检查和评估,及时发现问题并进行整改。

4、加强与其他部门的协作配合,形成工作合力,共同推进药事管

理工作的顺利开展。

(四)工作进度安排

1、第一季度

(1)制定药事管理工作计划和各项工作制度。

(2)开展药品质量专项检查,对库房和药房的药品进行全面清查。

(3)组织医护人员进行合理用药培训。

2、第二季度

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

(1)优化药品采购计划和流程,建立药品应急储备机制。

(2)开展临床用药监测和评估工作,对不合理用药情况进行通报

和整改。

(3)加强药学人员的业务培训和学习交流

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