在2025年公司“拼抢一季度实现开门红”动员部署会上的讲话.doc

同志们：

今天，我们召开“拼抢一季度实现开门红”动员部署会，旨在深入传达学习省、市拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会议精神，对集团近期工作进行全面梳理总结，安排部署下一阶段重点任务。过去一年，在全体干部职工的共同努力下，我们在项目建设、产业发展、服务保障等方面取得了一定成绩，但也面临着诸多挑战和问题。新的一年，集团作为X生态文明建设的主力军，我们必须以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全力以赴拼抢一季度，实现开门红，为全年工作开好局、起好步。下面，我讲几点意见。

一、提升认识，强化使命担当

（一）提高政治站位，领悟精神实质。一是深刻学习关于河南工作的重要讲话和重要指示批示精神，将其作为集团一切工作的根本遵循。组织专题学习研讨，深入领会精神内涵，结合集团实际，找准工作的切入点和着力点，确保集团各项工作始终沿着正确的方向前进。把学习成果转化为推动工作的强大动力，以高度的责任感和使命感，积极投身到集团的发展建设中，为X的生态文明建设贡献力量。二是认真学习省、市拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会议精神，切实把思想和行动统一到省、市决策部署上来。通过召开专题会议、集中培训等方式，确保全体干部职工深刻理解会议精神，明确目标任务。围绕会议提出的各项要求，制定详细的工作计划和落实措施，做到责任到人、任务到岗，确保各项工作有序推进。三是强化大局意识和全局观念，将集团的发展与X的城市建设、经济发展紧密结合起来。积极关注国家和地方的政策导向，把握发展机遇，主动作为，在服务大局中实现集团的高质量发展。加强与其他部门和单位的沟通协作，形成工作合力，共同推动X的生态文明建设和经济社会发展。

（二）增强责任意识，坚定发展信心。一是明确集团在X生态文明建设中的主力军地位和作用，增强责任感和使命感。全体干部职工要充分认识到自己肩负的责任，以饱满的热情和昂扬的斗志，投入到工作中去。积极履行社会责任，为保障城市的正常运转、提升居民的生活质量贡献力量。二是坚定“开门红”的信心和决心，树立“起步就要冲刺、开局就要争先”的意识。面对当前的发展机遇和挑战，我们要保持清醒的头脑，看到集团的优势和潜力，克服困难，勇往直前。制定科学合理的目标任务，细化工作措施，确保各项任务顺利完成。三是勇于担当，积极作为，主动解决工作中遇到的问题和困难。在面对复杂问题时，要敢于迎难而上，不推诿、不扯皮，以钉钉子的精神，一抓到底，确保问题得到有效解决。加强工作的主动性和创造性，积极探索新的工作方法和思路，推动集团各项工作取得新突破。

（三）保持紧迫意识，抢抓发展机遇。一是深刻认识到当前市场竞争的激烈性和紧迫性，以只争朝夕的紧迫感，加快推进各项工作。时间不等人，机遇稍纵即逝，我们要充分利用好每一分每一秒，提高工作效率，确保各项工作按时完成。加强工作的计划性和前瞻性，提前谋划，合理安排，确保工作的有序推进。二是抢抓政策机遇，积极争取上级部门的支持和帮助。密切关注国家和地方的政策动态，加强政策研究，及时掌握政策信息。结合集团的实际情况，制定切实可行的政策对接方案，积极与上级部门沟通协调，争取更多的政策支持和资金扶持。三是主动适应市场变化，加快转型升级步伐。随着市场环境的不断变化，我们要及时调整发展战略，优化产业结构，提高集团的核心竞争力。加强科技创新，推动产业升级，培育新的经济增长点，实现集团的可持续发展。

二、明确任务，坚持干字当头

（一）坚持项目为王，加快项目推进。一是全力推进谋划项目的落地实施。加强项目谋划工作，围绕集团的发展战略和市场需求，谋划一批具有前瞻性、引领性的重大项目。建立项目谋划储备库，对谋划项目进行动态管理，确保项目的质量和可行性。加强与相关部门的沟通协调，加快项目的前期手续办理，为项目的落地实施创造条件。二是加快新建项目的开工建设。对已确定的新建项目，要制定详细的开工计划，明确时间节点和责任分工。加强项目建设的组织协调，确保项目建设所需的资金、物资、人员等及时到位。优化项目建设流程，提高工作效率，确保项目按时开工建设。三是加大在建项目的推进力度。建立在建项目台账，对项目的建设进度、质量、安全等进行实时监控。加强项目现场管理，及时解决项目建设中遇到的问题和困难。强化施工组织管理，合理安排施工工序，确保项目按计划顺利推进。

（二）强化政策研究，争取资金支持。一是加强政策研究团队建设，提高政策研究水平。选拔一批业务精、能力强的人员组成政策研究团队，定期组织学习培训，提高团队成员的政策研究能力和水平。加强与外部专家的交流合作，邀请专家进行政策解读和指导，为集团的政策研究工作提供智力支持。二是密切关注国家和地方的政策动态，及时掌握政策信息。建立政策信息收集机制，通过多种渠道收集政策信息，确保信息的及时性和准确性。对收集到的政策信息进行分析研究，筛选出与集团发展相关的政策，为集团的决策