在2025年全市“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会上的讲话.docVIP

同志们：

今天，我们召开全市“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会，旨在统一思想、凝聚力量，以开局就是决战、起步就是冲刺的决心和干劲，全力以赴打好这场首季攻坚战。过去一年，在全市上下的共同努力下，我市经济社会发展取得了显著成绩。但我们也要清醒地认识到，当前经济形势依然严峻复杂，挑战与机遇并存。一季度作为全年经济的风向标，是我们必须全力争夺的“必争之季”。我们要坚持全市“一盘棋”、政企同心干，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感和责任感，坚持高质量发展导向不动摇，坚持“跳一跳摘桃子”标准不动摇，振奋精神、克难攻坚、实干争先，全力以赴夺取一季度“开门红、开门好”，为完成全年目标任务奠定坚实基础，为全省发展大局作出我市应有贡献。下面，我讲几点意见。

一、开足马力扩生产，全力助推企业发展

（一）多措并举扩产能。一是强化政策支持，精准发力解难题。深入研究国家、省、市出台的各项产业扶持政策，结合我市企业实际情况，制定具有针对性和可操作性的实施细则，确保政策精准落地。组建政策宣讲团，深入企业开展政策解读活动，帮助企业吃透政策、用好政策，让企业切实享受到政策红利。建立企业问题收集和解决机制，定期深入企业调研，全面了解企业在扩能过程中遇到的资金、技术、人才等方面的难题，及时协调相关部门予以解决，为企业扩能扫除障碍。二是加强要素保障，夯实发展硬支撑。统筹协调土地、能源、资金等要素资源，优先保障有扩能需求的重点企业。加大土地供应力度，通过盘活闲置土地、优化土地利用结构等方式，为企业扩能项目提供充足的土地资源。加强能源供应保障，确保企业生产用电、用气、用水的稳定供应。搭建银企对接平台，引导金融机构加大对企业的信贷支持力度，创新金融产品和服务方式，降低企业融资成本，满足企业扩能的资金需求。三是推动技术改造，提升生产竞争力。设立技术改造专项资金，鼓励企业加大技术改造投入，引进先进的生产设备和工艺技术，提高生产自动化、智能化水平。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研用协同创新机制，帮助企业攻克技术难题，提升自主创新能力。支持企业开展技术创新平台建设，创建企业技术中心、工程研究中心等创新载体，为企业技术改造提供技术支撑和人才保障。

（二）争分夺秒抢进度。一是优化生产计划，科学安排生产任务。指导企业根据市场需求和订单情况，制定详细的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度有序推进。加强对生产计划执行情况的跟踪和监督，及时发现和解决生产过程中出现的问题，确保生产计划按时完成。建立生产进度预警机制，对可能影响生产进度的因素进行提前预判和预警，采取有效措施加以应对，避免出现生产延误的情况。二是加强生产管理，提高生产效率。引导企业加强生产现场管理，推行精益生产、5S管理等先进的生产管理模式，优化生产流程，减少生产环节中的浪费和延误，提高生产效率和产品质量。加强对员工的培训和管理，提高员工的业务技能和工作积极性，打造一支高素质的生产队伍。建立健全生产激励机制，对在生产进度和质量方面表现突出的员工和团队进行表彰和奖励，激发员工的工作热情和创造力。三是强化协调联动，形成工作合力。建立跨部门协调联动机制，加强工信、发改、商务、交通等部门之间的沟通协作，共同解决企业在生产过程中遇到的原材料供应、物流运输、产品销售等方面的问题。加强与上下游企业的协同配合，建立稳定的供应链合作关系，确保原材料供应及时、产品销售顺畅。加强对重点企业的跟踪服务，实行“一对一”帮扶机制，及时了解企业的生产进度和需求，为企业提供全方位的服务和支持。

（三）主动出击赶订单。一是加强市场调研，把握市场需求。鼓励企业加大市场调研力度，深入了解国内外市场动态和行业发展趋势，及时掌握市场需求变化，为企业调整产品结构、开发新产品提供依据。支持企业参加各类国内外展会、行业论坛等活动，拓宽市场渠道，展示企业形象和产品优势，提高企业的市场知名度和影响力。建立市场信息共享平台，整合政府部门、行业协会、企业等各方的市场信息资源，为企业提供及时、准确的市场信息服务。二是优化产品服务，提高客户满意度。引导企业树立以客户为中心的理念，加强产品质量管理，提高产品品质和性能，满足客户的多样化需求。加强售后服务体系建设，建立健全客户投诉处理机制，及时解决客户在使用产品过程中遇到的问题，提高客户满意度和忠诚度。鼓励企业开展个性化定制服务，根据客户的特殊需求，为客户提供定制化的产品和解决方案，增强企业的市场竞争力。三是创新营销模式，拓展销售渠道。支持企业创新营销模式，积极利用互联网、大数据、人工智能等新技术，开展线上营销活动，拓展线上销售渠道。鼓励企业开展跨境电商业务，加强与国内外电商平台的合作，推动产品“走出去”。加强与经销商、代理商的合作，完善线下销售网络，扩大产品销售覆盖面。建立营销激励机制，对在销售业绩方面表现突出的销售人员和团队进行表彰