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公司节能管理制度.docx

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公司节能管理制度

一、目的

为贯彻国家节能减排政策,提高公司能源利用效率,降低生产成本,实现可持续发展,依据国家相关法律法规和标准,结合本公司实际情况,制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有部门、车间及员工在能源采购、使用、管理等全过程的节能管理。

三、各相关部门职责

(一)节能管理部门

1.牵头制定企业年度和中长期节能目标,会同相关部门结合上年度能耗实际,提出年度节能目标建议。汇总各部门、车间节能工作计划,形成企业整体节能计划,并跟踪执行。

2.主导制定主要产品、用能设备和各部门能耗定额,组织征求意见并审批。定期检查定额执行,对超定额情况督促分析整改。

3.建立并完善能源统计报表制度,审核各部门报送数据,进行汇总分析。每月组织用能分析会议,针对异常和重大项目开展专项分析,为决策提供依据。

4.参与新设备选型,审核节能指标;监督设备维护保养计划执行,推动高能耗设备节能改造,评估改造效果。

5.成立监督检查小组,定期检查各部门节能工作,下达整改通知并跟踪。制定节能考核办法,提出奖惩建议。

6.策划节能宣传活动,营造节能氛围;制定年度培训计划,组织实施并考核,提升员工节能意识和技能。

(二)生产部门

1.落实分解到本部门的节能目标,制定具体节能措施并实施,定期向节能管理部门汇报目标完成进度。

2.严格按照能耗定额组织生产,优化生产流程,控制能源消耗,如因工艺等调整需变更定额,及时申请。

3.负责本部门用能设备日常维护保养,执行保养计划,及时处理设备故障,确保设备高效运行,降低能耗。

4.鼓励员工提出节能合理化建议,积极开展节能技术创新和改造,提高生产环节能源利用效率。

(三)设备管理部门

1.在新设备采购和旧设备更新时,提供技术支持,确保选用节能型设备,审核设备节能指标并监督验收。

2.建立和完善用能设备档案,记录设备能耗等信息,为能耗分析和设备改造提供数据支持。

3.配合节能管理部门制定设备节能改造方案,组织实施改造工程,监督施工质量,参与改造后验收评估。

(四)财务部门

1.编制节能工作专项预算,保障节能宣传、培训、设备采购及改造等资金需求。

2.对能源消耗进行成本核算,分析能源成本构成,为节能决策提供成本数据支持。

3.监督节能资金使用,确保专款专用,审核节能项目费用支出,评估资金使用效益。

(五)人力资源部门

1.协助节能管理部门组织节能培训,安排培训时间、场地,协调内部讲师或邀请外部专家。

2.将节能工作绩效纳入员工和部门绩效考核体系,根据考核结果落实奖惩。

(六)各车间

1.将部门分解的节能目标细化到班组和岗位,制定岗位节能操作规程,确保目标实现。

2.指定专人负责本车间能源统计,按时准确填写报表并报送,配合节能管理部门检查。

3.加强车间现场能源管理,监督员工节能操作,及时纠正浪费行为,落实节能措施。

四、节能目标管理

1.目标设定:公司根据国家节能减排要求、行业能耗标准以及自身发展规划,制定年度和中长期节能目标。节能目标应明确、可量化,如单位产品能耗降低率、能源消费总量控制指标等。每年年初,由节能管理部门会同相关部门,结合上一年度能耗实际情况,提出本年度节能目标建议,经公司管理层审议通过后正式发布实施。

2.目标分解:将公司总体节能目标层层分解至各部门、车间,明确各层级的节能责任和任务。各部门、车间应根据分解的目标,制定具体的节能工作计划和措施,并报节能管理部门备案。

3.目标考核:建立节能目标考核机制,定期对各部门、车间的节能目标完成情况进行考核评估。考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩,对节能工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励;对未完成节能目标的部门和个人进行督促整改,并按照相关规定进行处罚。

五、能耗定额

1.定额制定:根据公司生产工艺、设备状况、历史能耗数据等因素,制定主要产品、主要用能设备和各部门的能耗定额。能耗定额应科学合理,既要体现先进性,又要具备可操作性。定额制定过程中,应广泛征求各部门和相关专家的意见,确保定额符合实际生产需求。

2.定额执行:各部门、车间必须严格按照能耗定额组织生产和使用能源,不得超定额用能。如因生产工艺调整、设备更新等原因导致能耗定额需调整的,应及时向节能管理部门提出申请,经重新核算和审批后,方可调整能耗定额。

3.定额监督:节能管理部门定期对各部门、车间的能耗定额执行情况进行监督检查,及时发现和纠正超定额用能行为。对超定额用能的部门和车间,要求其分析原因,制定整改措施,并跟踪整改效果。

六、能源统计管理

1.统计范围与内容:明确能源统计的范围,包括公司购入、储存、加工转换、输送分配和最终使用的各种能源,如电力、煤炭、天然气、蒸汽等。统计内容涵盖能源的种类、数量、来源、流向、用途等信息,确保能源统计数据的完整性和准确性。

2.统计报表与报送:建立规范的能源统计报表

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专注于建筑施工安全管理,经历中建医院、会展、商业等多个公建项目,在中海、越秀、万科等TOP房企担任过公司安全负责人,目前仍从事建筑施工领域安全管理,安全标准化建设、安全检查及隐患整改建议、管理流程优化、工友管理、安全课程设计等

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