工程造价咨询工作流程.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

工程造价咨询工作流程

岗位职责：

XXX的部门负责人（包括副职）需要负责本部门的人员

聘任、培训、分工、考核、收入分配，并对本部门的质量负责。

此外，部门负责人还负责本部门项目的承接与实施、对部门间

人员调配与工作协调负责，并受公司领导委托负责分管范围内

的相关事务。

业务人员需要在部门负责人的统一指挥下，按计划完成相

关业务，并确保按时高质完成相关任务。他们需要按照工作计

划安排进行工作，并对结果承担应尽的责任。此外，业务人员

还需要负责内部档案的归档与管理，确保档案安全与保密。

清单编制：

在造价咨询内部工作流程中，部门负责人需要负责前期的

业务沟通，并指定项目负责人。他们需要按照本部门的特点填

写《工作任务单》，其中包括编制依据与标准、工作内容、质

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

量与进度要求、应注意的问题与需要改进的有关信息及人员分

工等。进度及人员安排可随工作的进展作必要的调整。

清单编制人员需要根据招标图纸，对细部图工程量进行摘

抄、统计，并依据招标文件的计量规则进行清单、清单说明的

编制，并进行自检。他们需要提交清单初稿，包括清单说明、

清单初稿（书面版本、电子版本）、计算书（电子版本）、招

标图纸（书面版本）以及与业主、设计院等来往的文件（书面

版本）。此外，清单编制人员还需要填写校审单，其中包括需

要解决或不清楚的问题以及对图纸中不清楚，自己做了假设部

分的描述。

清单复核人员需要根据清单编制人员提交的清单初稿进行

清单复核，并将复核结果返还编制人员，并对调整清单进行签

字确认。

清单审核人员需要根据清单编制人员提交的清单复核稿进

行清单审核，并将审核结果返还编制人员，并对调整清单进行

签字确认。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

清单审定人员需要根据清单编制人员提交的清单审核稿进

行清单审定，并将审定结果返还编制人员，并对调整清单进行

签字确认。最终，最终清单需要交由项目负责人，并与业主进

行沟通。

五、项目负责人

作为项目负责人，需要进行以下工作：

1.检查图纸的完整性，并确保满足招标和造价编制的要求。

如果是提供的电子版本，必须打印出来并用签字笔标明图纸来

源和用途等信息。

2.负责与业主进行沟通，并及时反馈沟通结果给相关人员。

六、清单存档（清单编制人员负责）

清单编制人员需要负责以下工作：

1.编制校审单。

2.编制最终的清单，包括补遗和清单说明。

3.编制工程量统计表和土方计算原始表。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

4.清单编制所依据的图纸包括：相关图纸、地质资料、土

方断面图和补充图纸。其中相关图纸只需打印封面和扉页签字

盖章部分，如果退还需在部门主任处登记，如果不退还需妥善

保管。如果是招标项目，需要在图纸最后一页用铅笔标注招标

图纸。

5.记录清单编制过程中发现的问题和解决结果。

6.整理其他相关资料。

附件：清单编制内部流程图

备注：清单编制可视项目情况到复核为止，但需经过主管

副总授权。

第二部分：造价咨询