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2025年集团公司扶贫工作计划模版(二)

一、指导思想与目标

(1)本集团公司扶贫工作指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届五中全会精神，坚持精准扶贫、精准脱贫的基本方略，以实现共同富裕为目标，紧紧围绕国家扶贫开发战略布局，充分发挥集团公司自身优势，积极履行社会责任，加大投入力度，强化帮扶措施，确保到2025年，集团公司扶贫工作取得显著成效，为全面打赢脱贫攻坚战贡献力量。根据国家统计局数据显示，自2016年以来，我国农村贫困人口减少超过6000万人，贫困发生率下降至1.7%，这些成就的取得离不开各方力量的共同努力。

(2)集团公司扶贫工作目标明确，力争在2025年前，实现以下目标：一是贫困地区经济实力显著增强，贫困县（区）全部脱贫摘帽，贫困人口收入水平显著提高；二是基础设施建设取得重大进展，农村交通、水利、电力、通信等基础设施条件明显改善；三是教育、医疗、文化等公共服务水平显著提升，贫困地区居民基本公共服务均等化程度明显提高；四是生态环境明显改善，贫困地区生态保护和修复工程取得实质性进展。以集团下属某贫困地区为例，自2018年以来，通过实施产业扶贫项目，该地区农民人均可支配收入增长了30%，贫困发生率从15%降至2%。

(3)集团公司将坚持问题导向，聚焦深度贫困地区和特殊贫困群体，实施一系列精准帮扶措施。一是加大产业扶贫力度，推动贫困地区特色产业发展，提升农产品附加值，拓宽农民增收渠道；二是推进就业扶贫，通过组织劳务输出、技能培训等方式，提高贫困群众就业能力，实现稳定就业；三是强化教育扶贫，资助贫困家庭学生，提高贫困地区教育质量，阻断贫困代际传递；四是完善基础设施，支持贫困地区农村公路、水利、电力等基础设施建设，改善民生条件；五是深化健康扶贫，提高贫困地区医疗卫生服务水平，降低因病致贫、因病返贫风险。通过这些措施，力争实现集团公司扶贫工作目标，为全国脱贫攻坚战作出积极贡献。

二、扶贫工作重点任务

(1)重点实施产业扶贫工程，通过发展特色农业、乡村旅游、光伏发电等产业，提高贫困地区经济效益。例如，在贫困地区推广种植优质水果、中药材等，打造区域品牌，提升产品附加值，带动农民增收。

(2)加强基础设施建设，改善贫困地区交通、水利、电力等条件。计划投资10亿元用于农村公路建设，解决农村地区出行难问题；投资5亿元用于农村饮水安全工程，确保贫困人口饮水安全；投资3亿元用于农村电网改造，提升供电保障能力。

(3)推进教育扶贫，实施“爱心助学”计划，资助贫困家庭学生完成学业。计划每年投入5000万元，资助贫困地区学生，同时开展技能培训，提高贫困群众就业创业能力，助力他们实现脱贫致富。

三、扶贫工作实施步骤

(1)制定详细的扶贫工作计划，明确各阶段任务和时间节点。首先，进行深入调研，了解贫困地区的实际情况，包括资源禀赋、产业基础、贫困人口分布等，确保扶贫措施有的放矢。其次，编制年度扶贫工作计划，明确项目实施、资金投入、人员配备等关键环节。

(2)开展项目实施与监督。对于扶贫项目，严格按照申报、评审、实施、验收的程序进行。确保项目资金专款专用，提高资金使用效益。同时，建立健全项目监督机制，通过定期检查、专项审计等方式，确保项目顺利实施并达到预期效果。

(3)强化宣传与培训，提高扶贫工作参与度和效果。定期举办扶贫工作培训班，提升基层干部和扶贫工作队员的业务能力。同时，利用各种媒体平台，广泛宣传扶贫政策、成功案例和先进典型，激发全社会参与扶贫工作的热情，形成全社会共同推进脱贫攻坚的良好氛围。

四、扶贫工作保障措施

(1)保障措施之一是强化组织领导，成立集团公司扶贫工作领导小组，负责统筹协调扶贫工作。领导小组下设办公室，负责日常工作。截至目前，集团公司已投入5000万元用于扶贫工作办公室建设，确保扶贫工作高效运转。例如，在扶贫项目实施过程中，领导小组通过定期召开会议，研究解决项目推进中的问题，确保项目按计划实施。

(2)保障措施之二为加大资金投入，确保扶贫资金充足。集团公司计划在2025年前，累计投入20亿元用于扶贫工作，其中产业扶贫投入10亿元，基础设施建设投入5亿元，教育扶贫投入3亿元。以某贫困地区为例，通过集团公司的资金支持，该地区成功实施了光伏扶贫项目，带动了当地经济发展，增加了贫困群众收入。

(3)保障措施之三为加强人才队伍建设，选拔优秀干部和专业技术人才参与扶贫工作。集团公司计划每年选拔100名优秀员工赴贫困地区挂职锻炼，同时，开展扶贫工作技能培训，提高扶贫队伍的整体素质。此外，集团公司还与高校、科研机构合作，引入先进技术和管理经验，为扶贫工作提供有力支撑。例如，通过与某农业大学合作，为贫困地区培养了一批农业技术人才，有效提升了当地农业生产水平。

五、扶贫工作考核与监督