原创力文档- 1、本文档共31页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物料管控培训;物料管控基本概念与目标
物料需求计划与采购策略
库存管理及仓储规划技巧
生产过程中的物料管控要点
质量检验环节在物料管控中作用
信息化手段提升物料管控效率
总结回顾与未来发展趋势预测;01;;确保物料供应及时、质量可靠、成本合理，同时降低库存，提高企业经济效益。;物料管理不规范;02;;采购策略选择与优化建议;;03;根据物料需求预测和安全库存参数，合理设定库存水平，确保物料供应稳定。;根据物料属性、存储要求和物流需求，合理规划仓库布局，确保空间利用率最大化。;;04;生产计划排程;根据生产计划和现场实际情况，合理安排物料配送、搬运和存储，确保物料供应顺畅。;废品处理;05;;;;06;物料管控信息系统选型建议;数据采集方法;案例一;07;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
;;;THANKS
文档评论（0）