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[企业名称]公务用车管理制度
一、总则
1.目的
为规范公司公务用车的使用和管理,提高车辆使用效率,确保行车安全,降低费用支出,结合公司实际情况,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司所有公务用车及因公务需要使用车辆的员工。
3.基本原则
(1)统筹安排:根据工作任务的轻重缓急,合理调配车辆资源。
(2)安全第一:强化驾驶员安全意识,确保行车安全。
(3)节约成本:严格控制车辆费用,杜绝浪费。
二、车辆管理
1.车辆购置
(1)公司根据业务发展需要和实际车辆状况,由相关部门提出购置申请,经总经理办公会审议通过后执行。
(2)车辆购置应按照国家有关规定办理采购手续,选择性能优良、经济实用、节能环保的车型。
2.车辆登记与档案
(1)购置新车后,应及时办理车辆登记、上牌、保险等手续,相关资料由行政部门统一存档保管,包括购车发票、行驶证、保险单、车辆合格证等。
(2)建立车辆档案,记录车辆的购置日期、使用情况、维修保养记录、事故处理等信息,做到一车一档,便于跟踪管理。
3.车辆调配
(1)公司公务用车由行政部门统一调度,各部门因工作需要用车时,应提前填写《公务用车申请表》,注明用车时间、事由、乘车人数、目的地等信息,经部门负责人审批后提交行政部门。
(2)行政部门根据车辆使用情况和申请顺序统筹安排,优先保障紧急公务和重要客户接待用车。如遇特殊情况无法安排公司车辆,经行政部门负责人同意后,可由员工自行选择其他交通方式,并按规定报销费用。
(3)车辆使用过程中,不得擅自改变行程或转借他人使用,如有特殊情况需要变更行程,应及时通知行政部门。
三、驾驶员管理
1.驾驶员选拔与聘用
(1)公司驾驶员应具备相应的驾驶资格,持有有效的驾驶证,且驾龄不少于[X]年,无重大交通事故记录。
(2)新聘驾驶员需经过面试、实际驾驶技能测试等环节,由行政部门审核,报公司领导审批后录用。
2.驾驶员职责
(1)遵守交通法规,安全驾驶,文明行车,确保乘车人员的生命财产安全。
(2)爱护车辆,定期对车辆进行检查、保养,保持车辆整洁,发现问题及时报修,确保车辆性能良好。
(3)严格遵守公司的各项规章制度,服从行政部门的统一调度,按时出车,不得无故延误或拒不出车。
(4)出车前应了解行车路线和任务,做好准备工作;行车过程中,应集中精力,不得疲劳驾驶、酒后驾驶或违规驾驶;完成任务后,及时向行政部门汇报车辆使用情况。
3.驾驶员培训
(1)行政部门定期组织驾驶员进行安全培训,学习交通法规、安全驾驶知识、应急处理技能等,提高驾驶员的安全意识和业务水平。
(2)鼓励驾驶员自我学习,提升综合素质,对参加相关培训并取得优异成绩的驾驶员给予一定的奖励。
四、车辆使用与维护
1.车辆使用
(1)公务用车仅限于公司公务活动,严禁公车私用。员工因个人原因确需使用公务车辆,需经公司领导特别批准,并按规定支付相关费用。
(2)使用车辆时,应爱护车内设施,保持车内整洁,不得在车内吸烟、吃东西、乱扔垃圾等。使用完毕后,应及时清理车辆,检查车辆外观及内部设施是否完好,如有损坏,应及时报告行政部门。
(3)车辆加油应在公司指定的加油站进行,使用加油卡加油,行政部门定期对加油卡进行充值,并记录车辆的油耗情况。如遇特殊情况需现金加油,应事先经行政部门负责人同意,并凭有效发票报销。
2.车辆保养
(1)驾驶员应按照车辆使用说明书的要求,定期对车辆进行保养,包括更换机油、机滤、空滤、火花塞等易损件,以及检查制动系统、轮胎、灯光等部件的工作状况。
(2)车辆保养应选择具有资质的汽车维修厂进行,由驾驶员填写《车辆保养申请表》,经行政部门审批后实施。保养过程中,驾驶员应全程监督,确保保养质量,并留存保养记录和发票。
3.车辆维修
(1)车辆出现故障时,驾驶员应及时向行政部门报告,填写《车辆维修申请表》,详细描述故障现象。行政部门根据故障情况,初步判断维修项目和费用,选择两家以上具有资质的维修厂进行询价,并确定维修厂家。
(2)维修过程中,如发现新增维修项目或费用超出预算,维修厂应及时通知行政部门和驾驶员,经同意后方可继续维修。维修完毕后,驾驶员应进行验收,确保车辆故障排除,性能恢复正常,并凭维修发票、维修清单等资料到行政部门办理报销手续。
五、费用管理
1.车辆购置费用
车辆购置费用按照公司的财务审批制度执行,从公司专项预算中列支。
2.车辆运行费用
(1)车辆运行费用包括燃油费、保险费、保养费、维修费、过路费、停车费等,由行政部门统一管理,定期进行统计分析。
(2)各项费用的报销应严格按照公司的财务制度执行,凭真实、合法、有效的发票报销,发票内容应与车辆使用情况相符。行政部门对费用报销进行审核,确保费用支出合理合规。
3.费用控制
(1)行政部门每月对车辆费用进行核算,分析
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