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数字化转型对石材企业的组织结构影响
引言
数字化转型不仅是技术上的变革，更是企业文化的深刻变革。企业需要重视员工的培训与适应，帮助员工理解数字化转型的意义并掌握相关技能。通过组织培训、建立激励机制等方式，提高员工对新技术的接受度，推动企业内部的数字化转型文化落地。
石材行业的市场竞争激烈，尤其是在国际市场上，由于生产商数量庞大且地域分布广泛，价格波动较大。近年来，由于全球经济的不确定性，石材的价格受到了很大的影响，部分生产商面临成本上升、利润空间缩小的困境。另石材产品的附加值普遍较低，很多企业未能形成品牌效应，导致在价格竞争中的弱势地位。
石材开采过程中对资
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