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DBB模式下全咨设计施工三方管理协同影响因素研究.docxVIP

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DBB模式下全咨设计施工三方管理协同影响因素研究

一、引言

在工程建设项目中,设计、咨询与施工是不可或缺的三个核心环节。特别是在设计-招标-建造(DBB)模式下,全咨、设计与施工三方之间的管理协同至关重要。本篇论文将深入研究DBB模式下全咨设计施工三方管理协同的影响因素,旨在分析并提升工程项目管理的效率与质量。

二、DBB模式概述

DBB模式是一种传统的工程项目管理模式,它以设计、招标、建造三个阶段为主线,其中全咨、设计与施工三方在项目管理中扮演着不同的角色。全咨单位负责提供全过程咨询服务,设计单位负责设计方案及技术指导,施工单位则负责具体的施工建设。这三个环节相互依存,共同推动项目的顺利实施

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