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毕业设计(论文)
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毕业设计(论文)报告
题目:
营运资金管理-四川长虹应收账款管理案例分析_1435568373
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营运资金管理-四川长虹应收账款管理案例分析_1435568373
摘要:本文以四川长虹为例,对其应收账款管理进行了深入分析。通过对四川长虹的财务报表和经营状况的梳理,揭示了企业在应收账款管理方面存在的问题,如账龄过长、坏账风险高、应收账款周转率低等。针对这些问题,本文提出了相应的改进措施,包括加强信用风险控制、优化应收账款回收策略、提高应收账款周转率等。通过案例分析,本文旨在为我国企业应收账款管理提供有益的借鉴和启示。
随着市场经济的发展,企业的应收账款管理越来越受到重视。应收账款是企业资金周转的重要组成部分,有效的应收账款管理对于企业的生存和发展具有重要意义。然而,在实际经营过程中,许多企业面临着应收账款管理不善的问题,如账龄过长、坏账风险高、应收账款周转率低等,这些问题严重影响了企业的资金链和盈利能力。本文以四川长虹为例,对其应收账款管理进行深入分析,旨在为我国企业应收账款管理提供有益的借鉴和启示。
一、四川长虹公司概况
1.1公司简介
(1)四川长虹电器股份有限公司,简称四川长虹,成立于1968年,总部位于四川省绵阳市,是中国家电行业的领军企业之一。公司历经五十余年的发展,从一家地方小厂发展成为全球知名的消费电子企业。四川长虹以电视、冰箱、洗衣机、空调等传统家电产品为基础,不断拓展业务领域,现已形成了涵盖消费电子、智能制造、智能系统、智能服务等多元化的业务体系。
(2)四川长虹自成立以来,始终秉持“创新、品质、服务、共赢”的经营理念,以消费者需求为导向,不断提升产品品质和服务水平。公司拥有一支高素质的研发团队,不断推出具有自主知识产权的创新产品,如智能电视、智能冰箱、智能洗衣机等。同时,四川长虹积极布局智能制造领域,引进国际先进生产设备和技术,提升生产效率和产品质量。
(3)在国际化战略方面,四川长虹积极拓展海外市场,产品远销全球100多个国家和地区。公司与国际知名企业建立了广泛的合作关系,如德国西门子、荷兰飞利浦等,通过引进先进技术和设备,不断提升自身竞争力。四川长虹在国内外市场的持续拓展,不仅为企业带来了丰厚的经济效益,也为全球消费者提供了优质的产品和服务。
1.2公司发展历程
(1)1968年,四川长虹的前身绵阳市无线电厂成立,标志着公司发展的起点。在那个时期,公司主要从事无线电产品的研发和生产,为我国国防事业做出了贡献。随着国家改革开放政策的实施,四川长虹抓住机遇,逐步转型为家电生产企业。
(2)1985年,四川长虹成功研发出我国第一台彩色电视机,填补了国内市场的空白。随后,公司加大研发投入,不断推出具有竞争力的产品,如大屏幕彩电、背投电视等,赢得了消费者的青睐。进入21世纪,四川长虹加快了国际化步伐,产品远销全球多个国家和地区。
(3)2010年,四川长虹成功上市,标志着公司发展进入了一个新的阶段。上市后,公司加大了技术创新和产业升级的力度,不断推出具有自主知识产权的新产品,如智能电视、互联网冰箱等。同时,四川长虹还积极布局智能制造、智能系统、智能服务等新兴产业,为实现企业的可持续发展奠定了坚实基础。
1.3公司经营状况分析
(1)四川长虹的经营状况在近年来表现出了一定的波动性。根据最新的财务报告,公司的营业收入和净利润均呈现出逐年增长的趋势,这表明公司整体经营状况良好。特别是在智能家电和系统解决方案领域,四川长虹实现了显著的业绩提升,成为公司新的增长点。
(2)在产品结构方面,四川长虹的产品线涵盖了电视、冰箱、洗衣机、空调等多个品类,其中电视产品依然是公司的核心业务。随着消费者对大屏、智能、健康等需求的增加,四川长虹不断推出新品,以满足市场变化。同时,公司也在积极拓展海外市场,通过海外并购和合作,提升国际竞争力。
(3)在市场占有率方面,四川长虹在国内家电市场保持了较高的地位。公司通过不断提升产品品质和品牌影响力,赢得了消费者的信任。然而,面对激烈的市场竞争,四川长虹也面临着来自国内外品牌的挑战。为了应对这些挑战,公司正在加强内部管理,提高运营效率,以实现可持续发展。
二、四川长虹应收账款管理现状
2.1应收账款规模分析
(1)四川长虹的应收账款规模在近年来的财务报表中占据了相当比重。根据公司历年的财务数据,应收账款占公司总资产的比例逐年上升,反映出公司销售规模的扩大。这一趋势表明,随着四川长虹市场份额的增加,应收账款也随之增长,成为公司资金流的重要组成部分。
(2)具体来看,四川长虹的应收账款主要由销售商品、提供劳务等经营活动产生。这些应收账款
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