企业两新组织年度工作计划.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

企业两新组织年度工作计划

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

企业两新组织年度工作计划

摘要：本文针对企业两新组织年度工作计划，从组织架构、工作目标、工作重点、实施策略、评估与反馈等方面进行了详细阐述。通过对企业两新组织年度工作计划的深入研究，提出了科学合理的工作规划方法，为企业两新组织的发展提供了有益的参考。文章首先分析了企业两新组织的发展背景和重要性，随后从多个维度对企业两新组织年度工作计划进行了系统论述，最后结合实际案例，探讨了企业两新组织年度工作计划的实施与评估。

随着我国经济社会的快速发展，企业两新组织在国民经济中的作用日益凸显。企业两新组织是指以科技创新、制度创新为核心，以市场为导向，以企业为主体，以人才培养、技术服务、产业孵化等功能为支撑的新型组织形式。企业两新组织的发展，对于推动我国经济转型升级、提高企业核心竞争力具有重要意义。为了更好地发挥企业两新组织的作用，有必要对其年度工作计划进行深入研究。本文旨在通过对企业两新组织年度工作计划的探讨，为企业两新组织的发展提供理论指导和实践参考。

第一章企业两新组织概述

1.1企业两新组织的定义与特征

(1)企业两新组织，即新型经济组织，是指以科技创新和制度创新为核心，以市场需求为导向，以企业为主体，集人才培养、技术服务、产业孵化等功能于一体的新型组织形式。这类组织在我国改革开放以来，尤其是近年来，随着经济结构的转型升级和科技创新的加速，得到了迅速发展。根据国家统计局数据，截至2020年底，我国两新组织数量已超过3000万家，占企业总数的90%以上，成为推动经济增长的重要力量。以深圳为例，深圳两新组织数量已超过100万家，其中高新技术企业超过1.5万家，占全市企业总数的60%以上。

(2)企业两新组织的特征主要体现在以下几个方面：首先，技术创新是两新组织的核心驱动力。这类组织通常拥有较强的研发能力，能够不断推出新技术、新产品，提升产业竞争力。据统计，我国两新组织研发投入占企业研发总投入的比重超过70%，有力地推动了我国科技创新。其次，制度创新是两新组织发展的关键。两新组织在组织架构、管理模式、激励机制等方面具有创新性，能够更好地适应市场需求，提高组织效率。例如，华为公司作为我国两新组织的代表，其独特的“奋斗者文化”和“以客户为中心”的经营理念，使其在全球通信设备市场占据领先地位。再次，两新组织注重人才培养和团队建设。这类组织普遍重视人才引进和培养，通过建立完善的培训体系和激励机制，吸引和留住优秀人才，为企业发展提供智力支持。

(3)此外，两新组织在产业孵化方面也发挥着重要作用。许多两新组织通过设立创业孵化器、加速器等平台，为初创企业提供资金、技术、市场等全方位支持，助力企业成长。例如，北京中关村科技园区作为我国两新组织的聚集地，已培育出包括百度、小米、京东等一批知名企业。这些案例表明，两新组织在推动产业升级、促进经济增长方面具有显著优势。然而，随着市场竞争的加剧和外部环境的变化，两新组织也面临着诸多挑战，如创新能力不足、人才流失、融资困难等。因此，加强对两新组织的研究，探索其发展规律，对于推动我国经济高质量发展具有重要意义。

1.2企业两新组织的发展背景与意义

(1)企业两新组织的发展背景源于我国经济体制改革的深化和科技革命的推进。自20世纪90年代以来，我国开始实施创新驱动发展战略，加大对科技创新的投入，推动产业结构优化升级。在此背景下，企业两新组织应运而生，成为推动经济发展的重要力量。据《中国两新组织发展报告》显示，2019年我国两新组织增加值占国内生产总值的比重达到10.8%，对经济增长的贡献率达到35%以上。

(2)企业两新组织的发展意义体现在以下几个方面。首先，它们是推动科技创新的主体。两新组织普遍具有较强的研发能力和创新意识，能够推动新技术、新产品的研发和应用，提升我国产业技术水平。例如，华为、阿里巴巴等企业通过持续的研发投入，在5G、云计算、人工智能等领域取得了世界领先的成果。其次，两新组织是促进就业的重要渠道。随着两新组织的快速发展，创造了大量的就业岗位，缓解了我国就业压力。据统计，2019年我国两新组织吸纳就业人数超过1.5亿，占全国城镇就业总数的近40%。最后，两新组织是推动经济转型升级的关键。通过引入新技术、新业态、新模式，两新组织助力传统产业转型升级，推动经济结构优化。

(3)在全球化的背景下，企业两新组织的发展还具有重要意义。一方面，它们有助于提升我国企业的国际竞争力。通过参与国际市场竞争，两新组织不断学习先进的管理经验和市场运作模式，提升自身国际影响力。例如，海康威视、大华股份等企业凭借其优质