2025年零星维修工程施工工程质量保证措施.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

零星维修工程施工工程质量保证措施

为确保工程质量达到优良，除要严格执行建设部质量标准

和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目

标的实现。

1.完善质量管理体系

1.1公ISOo2025·2025标准要求，建立了文件化的

质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和业主的要

求。

1.2公司实行公司一项目经理部一工长三级管理体制，其质

量体系组织机构图见附件。

1.3依据公司程序文件要求，确定本工程项目经理部质量职

能。

1.3.1项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。

1.3.2成立质量领导小组：由项目经理任组长，由各工长，

专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制

订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题

质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。

1.3.3各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理,

每周作一次质检情况汇报,总结经验，解决问题。

1.3.4各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行

国家质量标准和规范。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

1.3.5供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板

的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。

1.3.6材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证,

检验证件齐全。

1.3.7施工机械状况良好,保证工具先进。

1.3.8实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检，

工长总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工

序的施工。

1.3.9有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽

工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。

1.3.14虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准

有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即改正。

2.施工准备阶段的质量控制

2.1公司将组织全体职工学习IS09001及公司制定的各

相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的

质量意识，组织全体人员学习了解本工程质量保证协议，明确责

任落实到具体人员。

2.2以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸,搞

好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，

推广先进的施工方法。

2.33结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排

施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

1.14编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工方

法,根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制定各分项

方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制，逐

步实现控制目标。

2.5按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制

程序》等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，

以对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户

提供的材料，严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。

2.6执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保