2025年高级财务管理题库（2）.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

高级财务管理题库（2）

1、单项选择题

1、企业集团组建的宗旨是(A)。

A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势

B.实现规模效应，降低生产成c本

C.提高收益率，降低市场风险

D.实现多元化经营，分散市场风险

2、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具

决定意义。

A．管理优势B．资本优势C．产业优势D．资本优势与产业优势

3、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。

A.信息的决策价值降低

B.母公司的控制难度加大

C.信息不对称

D.子公司等成员企业的管理目标换位

4、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制与推动。

A．财务战略与财务政策B．预算控制的指导思想

C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准

D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡

5、过度经营的基本表现是（D）。

A.销售收入与利润增长快速

B.投资规模增长快速

C.营业现金净流量小于零

D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业

现金流入量

6、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。

A.营运资本预算

B.资本性投资预算

C.资本性投资预算与营运资本预算

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

D.资本性投资预算与运用资本预算

7、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）。

A.集团财务总部

B.母公司董事会

C.母公司经营者

D.集团预算管理委员会

8、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）。

A.购并一体化整计划

B.购并资金融通计划

C.目标公司价值评估

D.购并目标规划

9、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据(A)。

A.现金流

B.账面价值

C.重置价值

D.所有者权益

10、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期

内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，

管理人的监督职责终止。

A．债权人B.债务人C.经营者D.职工代表

11、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原

则，其中的“三权”指的是(B)。

A.财权、物权、人事权

B.决策权、执行权、监督权

C.所有权、经营权、控制权

D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限

12、实施财务控制的宗旨是(B)。

A.为集团的财务管理提供控制保障