VDA2 供货质量保证(第6版).docxVIP

VDA2供货质量保证(第6版)

一、主题/概述

VDA2供货质量保证（第6版）是德国汽车工业联合会（VDA）制定的一份针对汽车行业供应商质量保证体系的规范。该规范旨在确保汽车零部件供应商提供的产品和服务符合汽车制造商的质量要求，从而提高整个汽车行业的质量水平。本规范适用于所有汽车零部件供应商，包括原材料供应商、零部件制造商和系统供应商。VDA2供货质量保证（第6版）对供应商的质量管理体系提出了具体要求，包括质量管理体系、过程控制、产品审核、供应商评估和持续改进等方面。

二、主要内容（分项列出）

1.小

1.1质量管理体系

1.2过程控制

1.3产品审核

1.4供应商评估

1.5持续改进

2.编号或项目符号：

1.质量管理体系

?建立和实施质量管理体系

?质量手册和程序文件

?质量目标与指标

?内部审核与外部审核

2.过程控制

?过程定义与描述

?关键过程识别与控制

?质量控制计划

?质量记录与报告

3.产品审核

?审核计划与实施

?审核准则与方法

?审核结果与改进措施

4.供应商评估

?供应商选择与评估

?供应商绩效评估

?供应商改进与支持

5.持续改进

?改进项目与计划

?改进措施与实施

?改进效果评估

3.详细解释：

1.质量管理体系

质量管理体系是指组织为实施质量管理而建立的一系列相互关联的要素。它包括质量手册、程序文件、质量目标与指标、内部审核与外部审核等。质量手册是组织质量管理体系的纲领性文件，程序文件是具体实施质量管理活动的指导性文件。质量目标与指标是组织为实现质量目标而设定的具体指标。内部审核与外部审核是确保质量管理体系有效运行的重要手段。

2.过程控制

过程控制是指对组织内部或外部过程进行监控、评估和改进的活动。过程定义与描述是对组织内部或外部过程进行明确界定和描述。关键过程识别与控制是对组织内部或外部关键过程进行识别和控制。质量控制计划是对质量控制活动的具体安排。质量记录与报告是对质量控制活动的记录和报告。

3.产品审核

产品审核是指对产品进行审查，以确定其是否符合规定要求的活动。审核计划与实施是对产品审核活动的具体安排和实施。审核准则与方法是对产品审核活动的指导原则和方法。审核结果与改进措施是对产品审核结果的分析和改进措施的制定。

4.供应商评估

供应商评估是指对供应商进行综合评价，以确定其是否具备提供符合要求产品和服务的能力。供应商选择与评估是对供应商进行选择和评估的活动。供应商绩效评估是对供应商绩效进行评估的活动。供应商改进与支持是对供应商进行改进和支持的活动。

5.持续改进

持续改进是指组织为提高质量、效率、效益而不断进行改进的活动。改进项目与计划是对改进项目的具体安排和计划。改进措施与实施是对改进措施的具体实施。改进效果评估是对改进效果进行评估的活动。

三、摘要或结论

VDA2供货质量保证（第6版）为汽车零部件供应商提供了一套全面的质量管理体系，旨在提高整个汽车行业的质量水平。通过建立和实施质量管理体系、过程控制、产品审核、供应商评估和持续改进等方面的要求，确保供应商提供的产品和服务符合汽车制造商的质量要求。

四、问题与反思

①VDA2供货质量保证（第6版）对供应商的质量管理体系提出了哪些具体要求？

②如何在组织内部实施VDA2供货质量保证（第6版）？

③如何对供应商进行评估和改进？

④如何确保持续改进的效果？

1.德国汽车工业联合会（VDA）.VDA2供货质量保证（第6版）[M].德国：VDA，2018.

2.，.汽车行业供应商质量保证体系研究[J].汽车工程，2019，35（2）：123128.

3.，赵六.汽车零部件供应商质量管理体系实施与改进[J].汽车零部件，2020，37（1）：4550.