供应链协作共赢-废金属行业培训会.pptx

供应链协作共赢废金属行业培训会Presentername

Agenda供应链管理概述公司供应链现状采购与物流策略成本控制与风险管理合作伙伴关系行业趋势与挑战

01.供应链管理概述供应链管理在废料行业的重要性

供应链管理的效益介绍供应链管理对企业的益处和影响03供应链管理的定义了解供应链管理的概念和范围01供应链管理重要探讨为什么企业需要进行供应链管理02为什么需要供应链管理？什么是供应链管理？

优化供应链流程，提高资源利用率提高供应链效率减少采购成本、库存成本和物流成本降低成本提供更快速、更准确、更可靠的服务提高服务质量优化效率实现协同供应链特点

金属废料供应链01来自不同来源的废弃金属和碎屑具有多样性。多种类型的废料02金属废料处理供应链涉多伙伴复杂的供应链网络03金属废料供应链安全需关注高度危险性废料供应链

02.公司供应链现状分析供应链问题，制定策略。

02.通过优化物流配送流程，公司的物流配送效率得到了显著提升。物流配送效率提升01.公司供应商数量达50家，包括国内外供应商数量增加优化供应链管理策略03.通过优化供应链管理策略，公司成功降低了供应链成本。供应链成本降低公司供应链现状概述

供应链问题分析物流配送不及时物流流程不畅、配送能力薄弱供应商不稳定供应商能力不足、管理混乱订单管理混乱订单处理流程不规范、缺乏协调O1O2O3存在的问题及原因分析

优化供应链现状，提高效率根据实际需求和效益分析制定最优物流配送路线供应商评估分类管理信息化管理优化库存与合作伙伴建立长期稳定的战略合作关系，实现共赢发展确定物流配送路线加强供应商管理优化库存管理建立协作机制改进方案及成效预期

03.采购与物流策略废料采购与合作伙伴运输管理

优化采购流程，降成本确保原材料及时供应，提高效率引入智能采购系统自动化采购流程，减少人力成本，提高采购准确性建立长期合作关系与可靠供应商建立合作伙伴关系，获得更有利的采购价格优化供应链管理废料采购策略

供应链管理评估合作伙伴的供应链管理能力质量控制评估合作伙伴的质量管理体系，包括产品质量控制、过程控制等方面的能力。合规性评估合作伙伴是否符合相关法律法规和行业标准，包括环境、安全、劳工等方面的合规性。评估合作伙伴合作伙伴评估与选择

01选适运方式合理选运输方式，降成本。02加强仓储管理合理规划仓储空间03完善运输路线优化运输路线，降低成本。优化物流，降本提效物流运输管理

定期盘点库存定期盘点库存可以及时发现库存异常情况，减少库存损失。分级管理库存优先处理高级库存建立库存预警机制库存预警机制避免积压和不足优化库存，提高资金利用库存管理策略

04.成本控制与风险管理优化供应链，控制成本。

控制采购成本，防范风险采购计划根据需求合理规划采购计划，避免采购过量或采购不足01供应商评估评估选择合适供应商02实施成本控制策略实施谈判、竞价、招标等成本控制策略，降低采购成本03精益采购

优化流程，降低成本优化供应商管理优化供应商管理管理采购合同，确保要求强化合同管理0102供应链信息共享平台，提高效率。建立信息平台03提高供应链效率的措施

05.合作伙伴关系合同管理供应商关系

合同谈判与管理流程1确定合同目标明确合同的目标和要求，确保达成共识。2制定合同草案编写合同草案，包括条款和条件等内容。3谈判合同条款与供应商进行谈判，确保双方达成一致意见。4审查合同草案对合同草案进行审查，确保符合法规和公司要求。合同谈判与管理

优秀供应商关系的重要性与供应商共同发展，互利共赢建立长期合作关系及时沟通需求和问题，共同解决加强沟通与合作评估供应商的质量、服务和可靠性实施供应商评估维护供应商关系

维护供应商关系定期沟通交流定期与供应商沟通交流供应商评估标准科学评估供应商绩效培训支持提高供应商技术水平和服务质量供应商维护

06.行业趋势与挑战金属废料处理的趋势和挑战

行业发展趋势概述环保压力增大环保压力加大，企业需遵守新政策。02数字化转型信息化技术的应用将推动行业向数字化、智能化方向发展。01市场竞争加剧企业规模将成关键竞争力03废料处理趋势

竞争加剧如何提高服务质量，降低成本增强竞争力市场需求波动如何有效调整供应链，满足市场需求可持续解决方案的探索环保压力增大应对环保法规，提高废料回收利用率废料处理挑战

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