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工程成本控制与管理手册

TOC\o1-2\h\u25590第一章工程成本控制概述 2

275041.1工程成本控制的意义 2

134571.2工程成本控制的原则 3

280141.3工程成本控制的范围 3

11592第二章工程成本预算编制 3

309392.1预算编制的基本流程 3

218712.1.1明确预算编制目标 3

81202.1.2收集基础数据 4

17942.1.3确定预算编制原则 4

31092.1.4编制预算草案 4

254472.1.5审核预算草案 4

88512.1.6修订预算草案 4

274942.1.7发布预算 4

159652.2预算编制的方法与技巧 4

153192.2.1实际成本法 4

92712.2.2标准成本法 4

155782.2.3目标成本法 5

248602.2.4比较分析法 5

162632.3预算编制的注意事项 5

167992.3.1注意预算编制的时效性 5

98582.3.2注重预算编制的全面性 5

114632.3.3强化预算编制的约束力 5

224922.3.4提高预算编制的准确性 5

18151第三章工程成本核算 5

274123.1工程成本核算的概念与方法 5

92303.2工程成本核算的程序 6

236303.3工程成本核算的注意事项 6

20217第四章工程成本分析 6

56084.1工程成本分析的目的与意义 6

206644.2工程成本分析方法 7

276754.3工程成本分析报告的撰写 7

1640第五章工程成本控制策略 7

169755.1成本控制的基本策略 7

157795.2成本控制的关键环节 8

41575.3成本控制的实施与监督 8

5532第六章工程成本管理组织与责任 9

279426.1工程成本管理组织结构 9

209986.1.1组织结构概述 9

147466.1.2组织结构设置原则 9

302566.2工程成本管理责任体系 9

11956.2.1责任体系构成 9

291786.2.2责任体系运行机制 10

285406.3工程成本管理人员的职责 10

142326.3.1工程成本管理岗位职责 10

108956.3.2工程成本管理人员的个人职责 10

2105第七章工程成本控制与合同管理 10

169607.1工程合同管理与成本控制的关系 10

304717.2工程合同履行中的成本控制 11

236287.3工程合同变更与成本控制 11

23845第八章工程成本控制与风险管理 12

220988.1工程成本风险识别与评估 12

37278.1.1风险识别 12

301368.1.2风险评估 12

243328.2工程成本风险防范与应对 12

70018.2.1防范措施 12

162678.2.2应对策略 13

168588.3工程成本风险监测与处理 13

162988.3.1风险监测 13

9428.3.2风险处理 13

23610第九章工程成本控制与质量管理 13

35819.1工程成本与质量的关系 13

27999.2工程成本控制与质量管理措施 14

204999.3工程成本控制与质量改进 14

13484第十章工程成本控制与信息化管理 15

2944410.1工程成本信息化管理的意义 15

691510.2工程成本信息化管理系统的构建 15

1731410.3工程成本信息化管理的实施与维护 16

第一章工程成本控制概述

1.1工程成本控制的意义

工程成本控制作为工程项目管理的重要组成部分，具有深远的意义。其主要体现在以下几个方面：

（1）保证工程项目投资效益。工程成本控制能够有效降低项目成本，提高投资效益，使企业能够在激烈的市场竞争中保持优势。

（2）提高项目管理水平。通过对工程成本的控制，可以促使项目管理人员更加关注项目进展，提高项目管理水平，保证项目顺利进行。

（3）优化资源配置。工程成本控制有助于发觉项目中的资源浪费现象，从而优化资源配置，提高资源利用效率。

（4）提升企业竞争力。工程成本控制能够降低企业生产成本，提高产品质量，增强企业竞争力。

1.2工程成本控制的原则

在进行工程成本控制时，应