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中级工商管理-中级经济师考试《工商管理实务》模考试卷3

单选题（共74题，共74分）

(1.)股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产（江南博哥）

C.家庭收入

D.认购的股份

正确答案：D

参考解析：本题考查股东的义务。

股份有限公司的股东以其认购的股份为限，对公司承担有限责任。其他选项为干扰项。

(2.)公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

正确答案：B

参考解析：本题考查公司的法人财产权。

公司对全部法人财产依法拥有独立支配权力，即公司法人权。其他为干扰项。

(3.)对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

正确答案：A

参考解析：本题的考点为：经营者激励与约束机制。

经营者激励与约束机制包括：1.报酬激励：主要形式包括：年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权；

2.声誉激励：通过对企业家履行职能状况的综合考察，并据此给予企业家相应的社会地位，使企业家获得心理上的优越感，通过这种方式可以激励他们努力工作；

3.市场竞争机制——包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争；

根据题干信息“年薪制、薪金与奖金相结合”等可知，本题是对报酬激励的考查；

(4.)甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是()。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

正确答案：B

参考解析：契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场的一种市场进入模式。主要形式包括：①许可证经营；②特许经营；③合同制造；④管理合同。

(5.)生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

正确答案：A

参考解析：企业生产能力的核算，是根据影响生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。

(6.)品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。

A.品牌符号

B.品牌名称

C.品牌字体

D.品牌标志

正确答案：B

参考解析：品牌是由品牌名称和品牌标志组成的。其中，品牌名称即可用语言表达的部分，如“李宁”“康佳”。

(7.)某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是()。

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略

正确答案：D

参考解析：品牌战略有不同的类型，主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中，多品牌战略，又称“独立品牌战略”，是指一个企业同时经营两个以上相互独立的品牌，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。题中，该企业“对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌”，也就使企业同时经营了两个以上相互独立的品牌，符合独立品牌战略，即多品牌战略。

(8.)将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

正确答案：A

参考解析：本题考查企业库存管理与控制。按库存的目的可将库存分为以下四种类型：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存及季节性库存。

(9.)某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

正确答案：C

参考解析：本题考查企业稳定战略。当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。

(10.)企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

正确答案：A

参考解析：生产能力按其技术组织条件的不同可以分为设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。