【大学课件】软件工程导论 需求分析基础.pptVIP

软件工程导论：需求分析基础欢迎来到软件工程导论课程，本次我们将深入探讨需求分析基础。这是软件开发过程中至关重要的一环，对项目成功具有决定性影响。

一、软件工程概述系统化方法软件工程是一种系统化、规范化的软件开发方法。质量保证它旨在提高软件质量，降低开发成本和维护难度。全生命周期涵盖从需求分析到维护的整个软件生命周期。

1.软件工程的定义和特点定义软件工程是应用系统化、规范化、可量化的方法来开发、运行和维护软件的工程学科。特点强调过程的系统化和规范化注重质量控制和风险管理重视团队协作和沟通

2.软件生命周期模型1瀑布模型线性顺序的开发方法，每个阶段完成后才能进入下一阶段。2增量模型将开发过程分成多个增量，每个增量都提供部分功能。3螺旋模型迭代开发模型，强调风险分析，适合大型复杂项目。4敏捷开发强调适应性和灵活性，通过短周期迭代快速交付软件。

3.软件开发的过程与活动需求分析收集和明确用户需求，确定系统功能。设计根据需求设计系统架构和详细设计。编码将设计转化为实际的程序代码。测试验证软件功能和性能，发现并修复缺陷。

二、需求分析基础需求收集从用户和利益相关者那里获取系统需求信息。需求分析深入理解和整理收集到的需求，确保其完整性和一致性。需求规格说明将分析结果形成正式文档，作为后续开发的基础。

1.需求的定义和分类功能需求描述系统应该做什么，如数据处理、用户交互等具体功能。非功能需求描述系统的质量属性，如性能、安全性、可用性等。业务需求描述组织的高层次目标，反映业务目标和战略方向。

2.需求工程概述1需求获取从各种来源收集需求信息2需求分析深入理解和整理需求3需求规格说明形成正式文档4需求验证确保需求的正确性和完整性5需求管理跟踪和控制需求变更

3.需求获取方法访谈法通过与用户和利益相关者直接交谈，深入了解需求。问卷调查使用结构化问卷收集大量用户的需求信息。头脑风暴团队成员集体讨论，产生创新性的需求想法。

4.需求说明书内容要素系统目标和范围功能需求列表性能要求接口规范约束条件编写原则清晰简洁完整准确可验证一致性可追踪

三、需求分析技术1需求建模使用图形化模型表示系统需求，提高理解和沟通效率。2形式化方法使用数学符号和逻辑表达式精确描述需求。3原型法开发系统原型，快速获取用户反馈，迭代改进需求。4场景分析通过具体使用场景分析系统行为和需求。

1.需求建模1业务流程建模描述组织的业务流程和工作流2数据建模定义系统的数据结构和关系3对象建模使用面向对象方法描述系统实体4行为建模描述系统的动态行为和交互

2.需求分析建模方法常用的需求分析建模方法包括UML图、数据流图、实体关系图和状态图等。这些图形化工具有助于清晰地表达系统需求。

3.用例建模用例图元素参与者（Actor）用例（UseCase）系统边界关系（包含、扩展、泛化）用例描述详细描述每个用例，包括前置条件、主流程、备选流程和后置条件等。有助于深入理解系统功能和用户交互。

4.活动图建模开始节点表示活动的起点。活动节点表示具体的活动或操作。决策节点表示条件分支。合并节点合并多个分支。结束节点表示活动的终点。

四、需求分析实践系统化流程遵循系统化的需求分析流程，确保全面性和准确性。团队协作促进开发团队、用户和利益相关者之间的有效沟通。工具支持使用专业的需求管理工具，提高分析效率。

1.需求分析过程1需求获取收集用户需求，了解业务目标。2需求分析整理、分类和优先级排序。3需求建模使用图形化工具表示需求。4需求验证确保需求的正确性和完整性。5需求管理跟踪和控制需求变更。

2.需求规格说明书编写文档结构包括引言、总体描述、具体需求、附录等主要部分。编写技巧使用清晰简洁的语言，避免歧义。使用图表辅助说明复杂概念。质量控制进行同行评审，确保文档的准确性和完整性。

3.需求评审与验证评审方法同行评审走查正式检查验证技术原型验证测试用例设计形式化验证

4.需求管理1需求跟踪跟踪需求的实现状态2版本控制管理需求文档的不同版本3变更控制评估和控制需求变更4状态报告定期报告需求实现进度

5.需求变更管理变更请求记录变更需求。影响分析评估变更对项目的影响。变更评审决定是否接受变更。实施变更更新需求文档和相关计划。

五、项目案例分析实际应用通过真实项目案例，深入理解需求分析的应用。多样性涵盖不同类型的系统，展示需求分析的广泛适用性。最佳实践学习成功项目的经验和教训。

1.医院挂号系统需求分析预约管理实现在线预约、取消和修改功能。患者信息管理记录和管理患者基本信息和就诊历史。统计报表生成各类统计报表，辅助医院管理决策。

2.网上书店系统需求分析功能需求用户注册和登录图书浏览和搜索购物车管理订单处理非功能需求系统性能要求安全性和隐私保护用户界面友好性可扩展性

3.图书管理