2025年项目施工工作总结报告（精选7篇）.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

项目施工工作总结报告（精选7篇）

项目施工工作总结报告篇1

在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥

每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴

上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部

和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制

定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌

等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全

感，全身心地投入到生产建设中去。

2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安

全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。

坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总

结，做到有错必纠，毫不松懈;作到工地上有人劳动，我们就有安全员

在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之

中，而不致酿成任何大小的安全事故。

3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其

是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细

致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。

项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问

有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明

生产工作。

4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具

备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快(能发现问题)、眼勤(多在

现场巡视)、嘴勤(发现问题多讲)，认真的做好本职工作。进入施工现

场的特殊工种施工人员(电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等)

都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作

规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。

5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全

技术交底的工作，施工操作注意事项，脚手架、防护设施等是否符合

安全操作要求;施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。

6、施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发

现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。

7、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、

文明施工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作

业处之间的竞争，低于85分的，将对其进行教育、处罚，并责令限期

整改;高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的，以奖罚为手段，提

高施工队伍的自身管理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。

8、本工程的安全目标为无重大事故，一般事故频率控制在2%以

下。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故(损失在1000

元以下)必须对作业处负责人进行处罚，并撤换安全员。

9、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度，各负起责，认真

履行各自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。

一、施工安全与施工文明

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立

企业良好形象的基础性工作。实践证明，安全得文明，文明导致安全。

现在的许多施工企业都已认识到，必须把创建文明工地，推行文明施