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做账实操-酒类制造业的成本控制方法.pptx

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做账实操-酒类制造业的成本控制方法会计实操文库一、原材料采购方面1.建立稳定的供应商关系:与优质的粮食、水果等原材料供应商建立长期合作关系,可确保稳定的供应和相对优惠的价格。例如,与当地的粮食种植大户签订长期采购合同,既能保证原材料的质量,又能在价格上获得一定的优惠。通过与供应商的合作,还可以及时了解市场动态,提前做好价格波动的应对措施。2.批量采购:根据生产计划和市场预测,合理安排原材料的采购量,进行批量采购。一般来说,批量采购可以获得更好的价格折扣,降低单位成本。例如,对于包装材料如酒瓶、瓶盖等,可以根据生产需求和仓库存储能力,一次性采购较大数量,

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