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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度销售团队士气激励会议合同

本合同目录一览

1.会议概述

1.1会议目的

1.2会议时间

1.3会议地点

1.4参会人员

1.5会议议程

2.激励措施

2.1奖金设置

2.2奖品设置

2.3激励活动安排

3.报名及审核

3.1报名方式

3.2报名时间

3.3报名条件

3.4审核流程

3.5审核结果通知

4.会议组织

4.1组织机构

4.2工作分工

4.3会议筹备

4.4会议现场布置

4.5会务保障

5.会议费用

5.1费用预算

5.2费用报销

5.3费用结算

6.奖励发放

6.1奖励名单确定

6.2奖励发放方式

6.3奖励发放时间

6.4奖励发放流程

7.会议资料

7.1资料准备

7.2资料发放

7.3资料回收

8.2会议经验教训

8.3下一步工作计划

9.会议纪律

9.1参会人员纪律

9.2会议现场纪律

9.3会议秩序维护

10.保密条款

10.1保密内容

10.2保密期限

10.3违约责任

11.合同解除

11.1解除条件

11.2解除程序

11.3解除后果

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

12.3违约赔偿

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

13.3争议解决程序

14.其他约定

14.1合同生效

14.2合同附件

14.3合同解释

14.4合同签署

第一部分：合同如下：

第一条会议概述

1.1会议目的

为提高销售团队士气，激发工作热情，促进销售业绩提升，特举办本次年度销售团队士气激励会议。

1.2会议时间

2024年X月X日至X月X日，共计2天。

1.3会议地点

市酒店会议室

1.4参会人员

公司全体销售团队成员，共计100人。

1.5会议议程

（1）领导致辞

（2）年度销售业绩回顾

（3）销售团队优秀个人及团队表彰

（4）激励措施讲解

（5）互动环节

第二条激励措施

2.1奖金设置

（1）个人销售冠军奖金：人民币10万元

（2）个人销售亚军奖金：人民币5万元

（3）个人销售季军奖金：人民币3万元

（4）个人销售优秀奖奖金：人民币1万元

2.2奖品设置

（1）优秀个人奖：iPhone13一部

（2）优秀团队奖：品牌投影仪一台

2.3激励活动安排

（1）会议期间设置互动游戏，参与者有机会赢取额外奖品

（2）会议结束后，举办销售团队拓展活动，加强团队凝聚力

第三条报名及审核

3.1报名方式

通过公司内部邮件进行报名，报名截止时间为2024年X月X日。

3.2报名时间

2024年X月X日至2024年X月X日。

3.3报名条件

（1）公司全体销售团队成员

（2）符合公司年度销售业绩要求

3.4审核流程

（1）报名截止后，由人力资源部进行初步审核

（2）审核通过后，通知参会人员

3.5审核结果通知

审核结果将通过公司内部邮件进行通知，未通过者将获得解释。

第四条会议组织

4.1组织机构

成立由公司领导、人力资源部、销售部等部门组成的会议筹备组。

4.2工作分工

（1）人力资源部：负责报名、审核、通知等事宜

（2）销售部：负责年度销售业绩回顾、优秀个人及团队表彰等事宜

（3）行政部门：负责会议场地预订、设备调试等事宜

4.3会议筹备

（1）提前一个月开始筹备工作

（2）制定详细会议日程

（3）联系酒店、餐饮、交通等供应商

4.4会议现场布置

（1）布置会议场地，确保音响、投影等设备正常运行

（2）准备会议资料、奖品等物品

4.5会务保障

（1）安排会务人员负责会议签到、资料发放等事宜

（2）确保会议期间秩序井然

第五条会议费用

5.1费用预算

本次会议预计费用为人民币10万元，包括场地租赁、餐饮、奖品、交通等费用。

5.2费用报销

参会人员交通费用凭票据报销，餐饮费用由公司统一安排。

5.3费用结算

会议结束后，由财务部进行费用结算。

第六条奖励发放

6.1奖励名单确定

根据年度销售业绩和评选标准，确定奖励名单。

6.2奖励发放方式

（1）个人奖金：直接转账至获奖者银行账户

（2）奖品：现场颁发

6.3奖励发放时间

会议结束后10个工作日内完成奖励发放。

6.4奖励发放流程

（1）人力资源部通知获奖者

（2）财务部办理转账手续

（3）销售部现场颁发奖品

第七条会议资料

7.1资料准备

提前一个月准备会议资料，包括年度销售业绩报告、优秀个人及团队事迹等。

7.2资料发放

会议现场发放资料，确保每