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二零二四水电项目施工人员培训服务合同3篇.docxVIP

二零二四水电项目施工人员培训服务合同3篇.docx

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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

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二零二四水电项目施工人员培训服务合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及法定代表人

1.2双方地址及联系方式

1.3合同签订日期及地点

2.培训服务内容

2.1培训目标及要求

2.2培训课程设置

2.3培训方式及时间安排

2.4培训师资及资质要求

3.培训人员及人数

3.1培训人员名单及背景

3.2培训人员人数及结构

3.3培训人员选拔及安排

4.培训费用及支付方式

4.1培训费用总额

4.2费用支付方式及时间

4.3付款条件及违约责任

5.培训场地及设施

5.1培训场地要求及提供

5.2培训设施要求及提供

5.3场地及设施使用时间及费用

6.培训教材及资料

6.1教材及资料种类及数量

6.2教材及资料提供方式及时间

6.3教材及资料费用及支付

7.培训效果评估及考核

7.1培训效果评估方式

7.2培训考核内容及标准

7.3培训考核结果及处理

8.违约责任及处理

8.1双方违约责任

8.2违约责任承担方式

8.3违约责任纠纷解决

9.合同解除及终止

9.1合同解除条件及程序

9.2合同终止条件及程序

9.3合同解除或终止后的责任承担

10.合同争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.合同生效及变更

11.1合同生效条件

11.2合同变更程序及条件

11.3合同变更后的效力

12.合同附件及补充协议

12.1合同附件清单

12.2补充协议签订及效力

13.其他约定事项

13.1合同履行期间的管理与监督

13.2合同履行期间的保密义务

13.3合同履行期间的合作与协调

14.合同签署及附件

14.1合同签署时间及地点

14.2合同附件签署及效力

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

甲方:水电项目管理有限公司

乙方:职业技能培训中心

1.2法定代表人

甲方法定代表人:

乙方法定代表人:

1.3地址及联系方式

甲方地址:省市区路号

乙方地址:省市区路号

1.4合同签订日期及地点

合同签订日期:2024年5月10日

合同签订地点:省市区路号

2.培训服务内容

2.1培训目标及要求

培训目标:提高施工人员的安全意识、技能水平和综合素质,确保水电项目顺利进行。

培训要求:乙方提供符合甲方要求的培训课程,确保培训质量。

2.2培训课程设置

培训课程包括:安全意识培训、施工技能培训、项目管理培训、法律法规培训等。

2.3培训方式及时间安排

培训方式:理论教学、实操演练、案例分析等。

培训时间:自合同生效之日起至2024年12月31日。

2.4培训师资及资质要求

培训师资:乙方须聘请具有丰富经验的讲师,并持有相关资质证书。

3.培训人员及人数

3.1培训人员名单及背景

培训人员名单详见附件一。

3.2培训人员人数及结构

培训人员共100人,其中管理人员20人,施工人员80人。

3.3培训人员选拔及安排

培训人员选拔由甲方负责,乙方根据甲方提供的名单进行培训安排。

4.培训费用及支付方式

4.1培训费用总额

培训费用总额为人民币壹拾万元整(¥100,000.00)。

4.2费用支付方式及时间

甲方于合同签订之日起五日内支付50%的培训费用,剩余50%的培训费用在培训结束后五日内支付。

4.3付款条件及违约责任

甲方应在约定的时间内支付培训费用,如逾期支付,应向乙方支付每日万分之五的违约金。

5.培训场地及设施

5.1培训场地要求及提供

培训场地由乙方提供,具体场地详见附件二。

5.2培训设施要求及提供

培训设施包括:投影仪、音响、桌椅等。

培训设施由乙方提供,具体设施详见附件三。

5.3场地及设施使用时间及费用

场地及设施使用时间为2024年5月10日至2024年12月31日。

场地及设施使用费用已包含在培训费用中。

6.培训教材及资料

6.1教材及资料种类及数量

教材及资料种类包括:教材、讲义、实操手册等,共计200份。

6.2教材及资料提供方式及时间

教材及资料由乙方在培训开始前提供,具体提供时间详见附件四。

6.3教材及资料费用及支付

教材及资料费用已包含在培训费用中。

7.培训效果评估及考核

7.1培训效果评估方式

7.2培训考核内容及标准

考核内容包括:理论知识、实操技能、案例分析等。

考核标准详见附件五。

7.3培训考核结果及处理

培训考核结果分为优秀、良好、合格、不合格。

对考核不合格的人员

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