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高级管理培训

欢迎参加高级管理培训课程！

课程概述

目标内容

提升管理技能，促进职业发展战略管理、运营管理、人力资源管理等

培训目标

目标目标

1122

掌握先进管理理论和方法提升解决问题和决策能力

目标

33

增强领导力、团队协作能力

管理者角色

领导者管理者

引领团队，制定目标协调资源，优化流程

教练

培养人才，提升团队

战略制定

愿景

1企业未来发展方向

使命

2企业存在的意义

价值观

3企业行为准则

目标

4具体可衡量目标

战略管理工具

SWOT分析PEST分析

分析企业优势、劣势、机会和威分析政治、经济、社会和技术环

胁境

五力模型

分析行业竞争结构和竞争力

战略执行

制定行动计划

明确行动步骤和时间节点

分配资源

将资源分配到不同的项目和部门

监督执行进度

定期评估执行情况，及时调整方案

运营管理

供应链管理库存管理

管理原材料采购、生产和销售控制库存成本，优化库存周转率

123

生产管理

提高生产效率和产品质量

财务管理

12

预算控制财务分析

制定合理的预算，控制成本分析企业财务状况，预测未来发展

3

风险管理

识别和评估财务风险，制定应对措施

人力资源管理

招聘培训绩效管理

招募合适的人才，补充团队提升员工技能，提高工作效率评估员工工作表现，促进个人成长

绩效管理

设定目标

1明确工作目标和预期结果

绩