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IT规划介绍

架构－重点－细节

2025-2-12

项目实践方法论的贡献

从前的项目…

福建水泥IT规划IT关键成功因素评估模型

陕西机场IT规划IT关键成功因素评估模型的完善

IT需求分析三层模型

IT现有系统的呈现方式

IT系统评估的形式

韶钢集团IT规划OracleERP的深入了解

MES系统的了解

皖维集团IT规划业务需求结构化分析模型的应用

IT管理模式的归纳提炼

DCS系统的了解

未来的项目…

2025-2-12P.2

一个完整的IT战略规划通常包括八个相互关联的部分……

A客户企业理解HIT投资分析

•企业的发展战略、管理模式和关键•根据执行计划和系统选型，估计未

流程对于企业信息化的发展战略、来3－5年投资预算；

总体架构、应用需求等起着决定性

•根据应用的进度和范围，预计未来

的作用；

DIT战略规划3－5年的收益情况；

•IT发展战略，主要是来界定信息

化的定位、阶段、原则和目标

BIT需求分析FIT执行计划

•IT需求包括对业务板块和核心能•制定企业未来3－5年的IT执行计划

力支撑的需求、阶段建设目标的

要求、应用范围的需求、应用功•执行计划包括：IT管理模式的变革、

能的需求；IT系统的实施、配套变革咨询的推

EIT实施策略进等；

•如何从IT现有的资产和管理模式

过渡到未来的IT目标状态，并满足