行政人力2025年工作思路及目标.docxVIP

PAGE

1-

行政人力2025年工作思路及目标

一、总体思路

在2025年，行政人力部门将紧紧围绕国家发展战略和区域经济发展需求，以创新驱动为核心，以提升行政效能和服务质量为目标，全面推进行政人力改革。具体而言，我们将深入实施“人才强企”战略，通过优化人才结构、提高人才素质，为行政工作提供强有力的智力支持。预计到2025年，行政人力队伍中具有本科及以上学历的比例将达到80%，专业技术人员占比将提升至60%。

为实现这一目标，我们将深化行政管理体系改革，推动行政职能转变，提高行政决策的科学化、民主化水平。以某市为例，通过引入大数据和人工智能技术，实现了行政决策的智能化，提高了决策效率，降低了决策失误率。此外，我们将进一步完善行政服务流程，简化行政审批手续，力争实现行政审批事项网上办理率达到90%，群众满意度达到95%以上。

同时，我们还将加强行政人力培训体系建设，提升行政人员的业务能力和综合素质。根据《全国行政人力培训规划（2023-2025年）》，我们将投入2亿元用于行政人力培训，预计培训覆盖面将达到全体行政人员的85%。通过开展各类培训课程，如领导力培训、项目管理培训、法律法规培训等，全面提升行政人员的专业素养和创新能力。此外，我们还将建立行政人力绩效考核体系，通过量化考核结果，激发行政人员的积极性和创造性，为推动行政工作高质量发展奠定坚实基础。

二、工作目标

(1)到2025年，行政人力队伍规模将扩大至10000人，其中专业技术人员占比将达到60%，管理人员占比为30%，一般行政人员占比为10%。通过引入人才发展计划，预计将新增500名具有高级职称的专业人才。

(2)行政服务效能将显著提升，政务服务事项网上办理率将达到95%，行政审批事项平均办理时间缩短至3个工作日，群众满意度提升至98%。以某省为例，通过优化流程和简化手续，实现了80%的政务服务事项“一网通办”。

(3)行政人力培训覆盖率将达到100%，行政人员的业务能力和综合素质显著提高。计划每年开展不少于200场培训活动，覆盖全体行政人员，预计通过培训，行政人员的满意度提升至90%，工作效能提升15%。

三、重点任务

(1)加强行政人才队伍建设，实施行政人才培养工程，通过设立专门的行政人才培养基地，开展定制化培训，提升行政人员的专业能力和综合素质。计划到2025年，行政人员中具备高级职称的比例将从当前的15%提升至40%。以某市为例，通过实施“行政英才”培养计划，已成功培养出200名优秀行政人才，有效提升了政府工作效率和服务水平。

(2)推进政务信息化建设，打造线上线下融合的政务服务模式。到2025年，实现政务服务事项“一网通办”的100%，电子证照互认互通的90%。通过引入先进的信息技术，如区块链、云计算等，提升政务服务的数据共享和业务协同能力。例如，某省政务服务平台的升级改造，使得企业开办时间缩短至2个工作日，受到企业和群众的一致好评。

(3)深化行政体制改革，优化行政职能配置，提高行政决策的科学性和有效性。实施行政权力清单制度，清理和规范行政审批事项，减少行政审批环节。预计到2025年，行政审批事项减少30%，行政决策的科学化水平提高至85%。通过引入第三方评估机制，对行政决策进行全程跟踪和监督，确保决策的公正性和透明度。以某县为例，通过改革，实现了行政决策失误率下降至1%，有效提升了政府的公信力和执行力。

四、保障措施

(1)建立健全行政人力考核评价体系，确保考核的科学性、公正性和实效性。通过引入360度评估方法，对行政人员进行全面评价，考核结果与薪酬、晋升挂钩。预计到2025年，考核满意度将达到95%，有效激励行政人员提升工作绩效。例如，某市通过实施考核改革，行政人员的工作效率提高了20%，服务态度得到了显著改善。

(2)加强行政人力培训体系建设，通过开展多样化、个性化的培训课程，提升行政人员的专业素养和综合能力。投资5亿元用于培训设施建设，预计每年培训人次将达到10万。同时，建立行政人力培训基地，引进国内外优质教育资源，实现培训资源的共享。以某省为例，通过培训基地的建设，行政人员的业务能力提升了30%，为政府工作提供了有力的人才支持。

(3)优化行政人力资源配置，通过建立行政人力数据库，实现人力资源的动态管理和合理调配。预计到2025年，行政人力配置优化率将达到90%，行政工作效率提升15%。此外，加强与其他部门的沟通协作，形成行政人力资源共享机制，提升整体行政效能。例如，某市通过跨部门协作，实现了行政资源整合，降低了行政成本，提高了服务效率。