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项目领导力在办公室的实践
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TOC\o1-3\h\z\u项目领导力在办公室的实践 2
一、引言 2
项目领导力的概述 2
办公室环境中项目领导力的重要性 3
二、项目领导力在办公室的核心要素 4
领导力特质 4
项目管理技能 6
团队合作与协调能力 7
三、项目领导力的实践方法 9
设定明确目标与计划 9
有效沟通与决策 10
时间管理与优先级排序 11
四、领导力与团队建设的关联 12
领导力在团队建设中的作用 13
如何建立高效能的团队 14
五、项目领导力面临的挑战及应对
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