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工程造价管理参考文献(优质文献100个)

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工程造价管理参考文献(优质文献100个)

摘要：本文针对工程造价管理领域，综述了国内外相关研究成果，分析了工程造价管理的现状与挑战，探讨了工程造价管理的关键环节和影响因素，提出了相应的管理策略和优化措施。通过文献综述、理论分析和实证研究相结合的方法，为我国工程造价管理提供理论支持和实践指导。

随着我国经济的快速发展，建筑行业规模不断扩大，工程造价管理在工程建设中的重要性日益凸显。然而，当前工程造价管理面临着诸多挑战，如信息不对称、成本控制难度大、项目管理不规范等。为了提高工程造价管理水平，降低工程建设成本，本文对工程造价管理的相关理论、方法和实践进行了深入研究。

第一章工程造价管理概述

1.1工程造价管理的概念与内涵

(1)工程造价管理是指在工程建设过程中，对工程造价进行预测、决策、控制、核算和审计等一系列活动的总称。它涵盖了从项目可行性研究、设计、招投标到施工、竣工结算等各个阶段，旨在确保工程项目的成本在预算范围内，同时保证工程质量和进度。工程造价管理不仅包括对直接成本的控制，如材料、人工、机械等，还包括对间接成本的管理，如管理费用、财务费用等。

(2)工程造价管理的内涵丰富，主要包括以下几个方面：首先，它要求对工程造价进行科学预测，通过收集和分析相关数据，预测项目未来可能发生的成本；其次，它强调决策的科学性，确保项目在合理的成本下实现预期目标；再次，它注重成本控制，通过制定合理的成本计划、实施有效的成本控制措施，确保项目成本不超预算；此外，它还涉及工程造价的核算与审计，对工程造价的真实性、合规性进行审查，确保工程造价的公正合理。

(3)工程造价管理是一个系统工程，涉及多个学科和领域。它需要运用经济学、管理学、工程学、统计学等多学科知识，结合工程实践，对工程造价进行全方位、全过程的控制。在工程造价管理中，还需关注市场动态、政策法规、技术进步等因素对工程造价的影响，以提高工程造价管理的适应性和有效性。同时，工程造价管理还需注重团队协作，通过建立健全的管理制度，提高工程造价管理人员的专业素质和业务能力，为工程建设提供有力保障。

1.2工程造价管理的目标与任务

(1)工程造价管理的目标旨在通过科学合理的预测、决策、控制和核算，确保工程项目在既定的成本范围内完成，同时保证工程质量和进度。具体而言，工程造价管理的目标可以概括为以下几个方面：首先，实现成本的有效控制，确保项目投资不超过预算，避免不必要的浪费；其次，提高工程项目的经济效益，通过优化资源配置，实现投资回报最大化；再次，保障工程质量和安全，确保工程项目符合设计要求和国家标准；此外，提升工程造价管理的透明度和公正性，减少腐败现象，维护建设市场的公平竞争环境。

(2)工程造价管理的任务包括以下几个方面：首先，进行工程造价预测，通过对市场行情、技术发展趋势、政策法规等因素的分析，预测项目未来的成本变化趋势，为项目决策提供依据；其次，制定合理的工程造价计划，根据项目特点、预算要求等，编制详细的成本预算，为项目实施提供指导；再次，实施成本控制，通过采取有效措施，对项目实施过程中的成本进行监控和调整，确保项目成本不超预算；此外，加强合同管理，规范合同条款，明确各方的权利和义务，保障项目顺利实施；最后，进行工程造价核算和审计，对项目实施过程中的成本进行核算，确保工程造价的真实性和合理性。

(3)工程造价管理的任务还要求对工程造价管理团队进行有效组织和管理，提高团队的整体素质和执行力。这包括以下几个方面：首先，建立健全的工程造价管理体系，明确各级人员的职责和权限，确保工程造价管理的规范化和标准化；其次，加强人才培养和引进，提高工程造价管理人员的专业素养和业务能力，以适应不断变化的市场需求；再次，注重团队协作，通过沟通与协调，确保工程造价管理工作的顺利进行；此外，加强信息化建设，利用现代信息技术提高工程造价管理的效率和准确性；最后，关注行业动态和政策法规，及时调整工程造价管理策略，以应对市场变化和风险挑战。

1.3工程造价管理的发展历程

(1)工程造价管理的发展历程可以追溯到20世纪初。当时，随着工业化和城市化进程的加快，工程项目规模日益扩大，对工程造价管理提出了更高的要求。在这一时期，西方国家开始探索和应用工程量清单计价方法，如美国在1922年发布了第一个统一的工程量清单计价标准。这一阶段的工程造价管理主要以人工计算为主，效率较低，但为后续的发展奠定了基础。

(2)20世纪50年代至70年代，随着计算机技术的兴起，工程造价管理开始向自动化、电子化方向发展。在