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钢框架结构建筑施工成品保护措施及方案
一、与精装饰工作界面交接
1.确定责任划分
按空间结构分墙面、顶棚、楼地面等进行详细交接。
2.执行会议协调机制
项目监理人员组织监理会议制度,以确保与各方惊醒有效地沟通和协调,及时处理和解决相关的问题。
3.交接时应注意事项
(1)交接时由土建负责标示每层的±0.00标高及1米线位置,由装修单位复核各房间几何尺寸、标高、预留门洞的位置尺寸等是否符合原设计要求,由装修单位按土建质量验收标准复查平顶墙面、地平阴阳角、内墙粉刷等装修单位需要确认的项目。
(2)交接时由装修单位检查各功能之上下管道位置是否准确、有否遗漏并检查是否畅通,冷热水管要打水试压检查。
(3)交接时由装修单位检查各功能照明开关、插座及弱电部分的各种线盒是否到位、标高、位置是否有误。
(4)交接时由装修单位检查内外墙各功能预留洞口是否正确。
(5)交接时卫生间要求土建单位做盛水实验,由装修单位确认不渗漏。并有记录。
(6)交接时土建应在地面、墙面弹线标出室内水管位置,由装修单位现场确认。
(7)土建施工在公共部位内墙面粉刷、外门窗安装、屋面及露台防水施工完成,且施工单位质量自检合格后由监理公司通知装修单位进行初验。
(8)交接后土建存在的问题,由装修单位书面提出并交监理单位,负责落实处理、限时、按质量监督土建施工单位整改,整改完成后由监理公司通知装修单位进行复验,复验合格后为装修与土建正式交接时间。
(9)交接时需土建提供测试工具及相关配合的,土建应提供相应测试工具并协助测试,装修单位应在土建单位测试完成后,现场确认。
二、成品保护组织机构
建立以总承包方项目经理为首,总包各职能部门联动的,并得到各分包商积极响应的成品保护的责任机构——“成品保护小组”,协调各单位一致动作,有纪律、有秩序的进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护,保证所有安装的设备不被损坏、划伤,确保整个工程的施工质量。成品保护小组管理流程见下图。
成品保护小组管理流程图
三、成品保护管理制度
为了保证成品管理方案在工程施工中得以顺利、有效的进行落实实施,项目部建立建全成品保护各项管理制度。
1.施工进度计划统筹安排与现场协调制度
(1)本制度将从进度计划编审到计划调整,以及计划完成的考核,特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。
(2)深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整,事先制定好成品保护措施,避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染,要及时采取有效措施处理,保证进度和质量。
2.工序交接检制度
(1)本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚,便于成品损害时的责任追究。
(2)分包在某区域完成任务后,须向总包书面提出作业面移交申请,批准后办理作业面移交手续。
3.成品保护责任制度
施工过程中应坚持“谁施工、谁保护”,“保护自己的成品、不破坏他人的成品”,“谁破坏、谁赔偿”,“谁施工,谁维修”的原则。
4.成品和设备保护巡查制度
(1)每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报,研究制订切实可行的弥补措施。
(2)每周定期进行安全、质量、文明施工等检查时,也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。
5.损坏登记制度
(1)成品造成损坏,成品保护责任单位应立即到总包进行登记。
(2)分包需提供责任人,总包确认后,由分包自行协商解决或由总包取证裁决,责任方须无条件接受。
(3)未提供责任人的,责任自负。
6.成品和设备损害追查、补偿、处罚制度
对任何成品或者设备损害事件,总包将预以调查处置,由失误造成的损害照价补偿,对故意破坏将加重处罚,甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。
7.成品和设备保护举报与奖罚制度
项目现场将设置举报电话和举报箱,对于署名举报者能够及时真实举报的,一经查实将给予一定的经济奖励。
8.进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度
(1)当施工形象进度达到一定程度时,各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度,以杜绝人为的产品损害事件发生。
(2)防止无关人员进入成品保护区,凡需进入保护区域者,需经成品保护小组同意,否则不得放行。
9.主要设备物资进场的验收或代管交接制度
总包将对业主或其他指定分包,以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。
10.成品保护培训教育制度
(1)总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。
(2)定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识,自觉保护成品。
11.其他制度
总包在工程进行到后期时及时委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护
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