生产计划与物料控制培训课件9).pptxVIP

汇报人:文小库

2023-12-25

生产计划与物料控制培训课件

目

录

CONTENCT

生产计划概述

物料控制基础

生产计划与物料控制的关系

生产计划与物料控制的实践应用

生产计划与物料控制的未来发展

生产计划概述

生产计划

生产计划的主要任务

指企业根据市场预测和客户订单，对未来的一定时期内所拟订的产品生产、品种、数量、质量、产值和交货期等生产任务所作的统筹规划。

确定生产什么产品、生产数量、生产时间、生产方式等，并制定相应的生产进度安排。

确保企业生产活动的有序进行

提高生产效率和资源利用率

满足市场需求和客户期望

通过制定生产计划，企业可以合理安排各项生产任务，确保生产活动的有序进行，避免出现混乱和浪费。

合理的生产计划能够使企业充分利用人力、物力和财力等资源，提高生产效率和资源利用率，降低生产成本。

根据市场需求和客户订单制定生产计划，能够确保企业按时交付产品，满足客户需求，提高客户满意度。

01

02

03

04

05

物料控制基础

物料控制是对生产过程中所需物料进行的管理和控制，以确保生产顺利进行并降低成本。

它涉及到物料的采购、库存、发放、使用等方面的管理，以及与其他生产环节的协调。

确保生产所需物料的及时供应，降低库存成本，提高生产效率和产品质量。

目标

制定合理的物料需求计划，控制物料采购和库存，协调生产各环节的物料需求，处理生产过程中的物料问题。

任务

01

02

03

04

计划性原则

经济性原则

协调性原则

灵活性原则

加强与其他生产环节的协调，确保物料供应与生产进度相匹配。

在满足生产需求的前提下，尽量降低库存成本，避免浪费。

制定科学合理的物料需求计划，确保生产所需物料的及时供应。

应对生产过程中的不确定因素，及时调整物料计划和采购策略。

生产计划与物料控制的关系

生产计划确定物料需求量

根据产品结构和生产工艺，生产计划确定各物料的需用量，为物料控制提供依据。

03

物料质量保证影响生产计划

物料的质量问题可能导致生产计划的中断，因此，物料的质量保证对于生产计划的顺利进行至关重要。

01

物料供应情况制约生产计划

物料的供应情况直接影响到生产计划的实施，物料短缺可能导致生产计划延误。

02

物料成本控制影响生产计划

在制定生产计划时，需要考虑物料成本的控制，以降低生产成本，提高经济效益。

生产计划与物料控制的实践应用

此外，生产计划与物料控制在制造业中的应用还包括对生产过程中的异常情况进行处理。例如，当出现生产进度落后、物料短缺或质量问题时，企业需要及时调整生产计划、补充物料或采取其他措施，以确保生产线的稳定运行和按时交付产品。

生产计划与物料控制在制造业中扮演着至关重要的角色，是确保生产顺利进行的关键因素。通过制定合理的生产计划，企业能够有效地协调各个部门的工作，确保生产线的稳定运行。同时，有效的物料控制能够确保生产所需的原材料、零部件等物料的供应及时、准确，避免生产过程中的停工待料现象。

在制造业中，生产计划与物料控制的应用涉及多个方面。例如，企业可以根据市场需求、产品特点和生产能力等因素制定年度、季度和月度生产计划，明确各阶段的产能、产量和交货时间。同时，通过建立完善的物料控制系统，企业可以实时跟踪物料的采购、入库、领用和出库情况，确保生产所需的物料得到及时补充。

物流业是另一个广泛应用生产计划与物料控制的重要领域。物流企业需要确保货物的及时运输、存储和配送，以满足客户需求。通过制定合理的生产计划和物料控制策略，物流企业能够提高运营效率、降低成本并增强客户满意度。

在物流业中，生产计划与物料控制的应用主要体现在以下几个方面。首先，物流企业需要根据客户需求和运输路线等因素制定运输计划，合理安排货物的装载、运输和交付时间。其次，有效的物料控制对于确保货物安全、准确和及时地到达目的地至关重要。物流企业需要实时跟踪货物的位置、数量和状态等信息，以便及时处理异常情况。

此外，生产计划与物料控制在物流业中的应用还包括对运输和仓储设施进行合理规划和管理。物流企业需要确保设施的布局、设计和运营符合客户要求和行业标准，以提高仓储和运输效率。同时，物流企业还需要关注环境保护和可持续发展，通过采用绿色技术和环保材料来降低运营对环境的影响。

除了制造业和物流业，生产计划与物料控制还在其他多个行业中得到广泛应用。例如，在建筑业中，制定合理的施工计划并有效控制建筑材料对于确保工程进度和质量至关重要。在零售业中，有效的库存管理和销售预测有助于降低库存成本和提高客户满意度。

在这些行业中，生产计划与物料控制的应用通常需要根据行业特点和业务需求进行调整和完善。例如，在建筑业中，企业需要重点关注施工进度、质量安全和成本控制等方面；在零售业中，企业需要关注库存周转率、销售趋势和消费者需求等方面的信息。

总之，生产计划与物料控制