高等学校财务的管理制度(通用17).docxVIP

PAGE

1-

高等学校财务的管理制度(通用17)

第一章财务管理制度概述

第一章财务管理制度概述

(1)高等学校财务管理制度是规范学校财务活动，加强财务管理，保障学校教育事业健康发展的重要制度。本制度依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合学校实际情况制定。旨在明确财务管理的原则、职责、程序和方法，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效益，促进学校各项事业持续发展。

(2)高等学校财务管理制度坚持以下原则：合法性原则、真实性原则、完整性原则、及时性原则、安全性原则、效益性原则。合法性原则要求财务活动必须符合国家法律法规和政策要求；真实性原则要求财务信息必须真实反映学校的经济业务活动；完整性原则要求财务信息必须全面、完整地反映学校的财务状况；及时性原则要求财务信息必须及时、准确地提供；安全性原则要求财务活动必须确保资金安全；效益性原则要求财务活动必须提高资金使用效益。

(3)高等学校财务管理制度主要包括财务预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、成本核算、内部审计、财务报告等内容。通过建立健全的财务管理制度，加强对财务活动的监督和控制，确保学校资金的安全、合理和有效使用，为学校教育事业的发展提供有力保障。同时，通过财务管理的规范化和科学化，提高学校财务管理水平，为学校可持续发展奠定坚实基础。

第二章财务管理体制与组织架构

第二章财务管理体制与组织架构

(1)财务管理体制方面，我校建立健全了校、院两级财务管理体系。校级财务管理部门负责全校财务政策的制定、预算编制、财务监督等核心工作，下设财务处、审计处等部门。院级财务管理部门则负责具体执行校级财务政策，包括预算执行、经费报销、资产管理等。以2022年度为例，校级财务管理部门共处理预算编制项目500余项，预算总额达10亿元。

(2)组织架构上，我校财务处设有预算科、核算科、资金科、资产管理科、财务审计科等五个科室。预算科负责编制、审核和执行全校预算；核算科负责全校的日常财务核算工作；资金科负责全校的资金筹集、调配和监控；资产管理科负责全校资产的购置、使用和处置；财务审计科负责对全校财务活动进行内部审计。以某学院为例，学院财务管理部门由一名财务主管领导，下设财务会计、审计专员等岗位，确保学院财务工作高效有序。

(3)在人员配置方面，我校财务处共有在职员工30人，其中高级职称5人，中级职称15人，初级职称10人。此外，财务处还聘请了5名外部审计专家，对全校财务活动进行定期和不定期的审计。在近年来的财务审计中，共发现并纠正了多起违规违纪行为，有效防范了财务风险。同时，财务处定期组织员工参加专业培训和考核，提升财务人员的业务能力和综合素质。

第三章财务预算管理

第三章财务预算管理

(1)财务预算管理是我校财务管理的重要组成部分。根据《高等学校财务预算管理办法》，我校每年编制一次年度预算，包括教育事业预算、科研经费预算、基本建设预算等。以2023年度为例，我校预算总额达到12亿元，其中教育事业预算占比最大，达到45%。预算编制过程中，各学院和部门需提交详细的预算草案，经财务处审核后，提交校领导审批。

(2)在预算执行过程中，我校采用零基预算编制方法，对每个预算项目进行细致评估，确保资金使用效率。例如，某学院在2022年度预算执行过程中，通过优化资源配置，将原计划用于购置设备的资金调整为支持学生创新创业项目，提高了资金使用效益。此外，财务处定期对预算执行情况进行跟踪和分析，确保预算执行与学校发展战略相一致。

(3)财务预算的监督与评价是保障预算管理质量的关键环节。我校建立了预算执行监督机制，通过内部审计、财务报告等方式，对预算执行情况进行监督。例如，2023年度预算执行完毕后，财务处组织了专项审计，对预算执行情况进行全面检查。审计结果显示，我校预算执行率达到95%，资金使用效益显著提高。同时，学校将预算执行情况纳入年度绩效考核，对各部门预算执行情况进行评价和奖惩。