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集团公司党委书记2025年组织巡察反馈意见整改情况报告

一、整改工作总体情况

(1)自巡察组反馈意见以来，集团公司党委高度重视，迅速成立了整改工作领导小组，明确责任分工，制定了详细的整改方案。通过深入调研、广泛征求意见，对巡察反馈的6个方面问题进行了全面梳理和分析，明确了整改目标和时间节点。截至2025年3月底，共完成整改任务35项，整改率达到87.5%。其中，针对党的领导弱化问题，我们对公司治理结构进行了优化调整，提高了党委的领导地位，确保了党委在企业重大决策中的核心作用。

(2)在落实整改过程中，我们坚持问题导向，注重实际效果。针对个别子公司存在的党风廉政建设责任制落实不到位的问题，我们组织开展了党风廉政建设责任制专项检查，对发现的问题进行了严肃处理，对相关责任人进行了约谈和诫勉谈话。同时，加强对子公司的监管，建立健全了财务审计、项目招标等制度，从源头上预防腐败问题的发生。例如，在XX项目招标过程中，我们引入第三方机构进行监督，确保了招标过程的公开透明，避免了利益输送。

(3)整改工作不仅注重问题整改，更强调制度建设。针对巡察反馈的组织生活不严肃问题，我们修订完善了《党委会议事规则》和《党支部工作条例》，规范了党委会议事程序和党支部组织生活。通过加强培训，提高了党员干部的组织观念和纪律意识。此外，我们还利用信息化手段，建立了巡察整改问题数据库，实现了整改工作的动态管理和跟踪监督。据统计，2025年1月至3月，共开展培训20场次，培训党员干部1000余人次，有效提升了党员干部的整改意识和能力。

二、具体整改措施及成效

(1)针对巡察反馈的党建工作薄弱问题，我们采取了多项具体措施。首先，加强了党组织建设，对部分基层党组织进行了调整和优化，确保了党组织覆盖面和作用发挥。其次，实施了党建工作责任制，明确了各级党组织和领导干部的党建工作责任，推动了党建工作与业务工作深度融合。例如，在XX单位，通过实施党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，实现了党建工作对业务工作的有效引领。此外，我们还开展了党建知识竞赛和主题党日活动，增强了党员干部的党性修养和团队凝聚力。

(2)针对巡察提出的财务管理不规范问题，我们制定了整改方案，从制度建设、内部控制、财务人员培训等方面入手，全面加强财务管理。具体措施包括：修订完善了《财务管理制度》，强化了预算管理、资金管理、成本管理等环节的规范操作；开展了财务人员业务培训，提高了财务人员的专业素质和风险防范意识；引入了信息化手段，提升了财务管理的效率和透明度。通过整改，公司财务状况得到明显改善，2025年第一季度财务报表显示，公司整体盈利能力提高了15%，资产负债率下降了3个百分点。

(3)针对巡察发现的管理漏洞问题，我们重点加强了风险管理和内部控制建设。首先，建立了风险管理体系，对公司的各项业务进行了全面的风险识别、评估和控制。其次，完善了内部控制制度，针对重点领域和关键环节制定了严格的操作流程和审批权限。例如，在采购环节，我们引入了公开招标制度，确保了采购活动的公平公正。同时，我们还加强了内部审计工作，对关键岗位和重点环节进行了定期和不定期的审计，有效防范了管理风险。整改后，公司管理漏洞得到了有效填补，2025年1月至3月，公司未发生一起重大违纪违规事件。

三、下一步工作计划及保障措施

(1)针对巡察反馈意见的整改，我们将持续深化整改工作，确保整改工作取得实效。下一步，我们将进一步完善整改工作长效机制，形成整改工作常态化、制度化。具体包括：一是定期开展自查自纠，对整改落实情况进行跟踪问效，确保问题不反弹、不回潮；二是建立健全整改监督机制，明确监督责任，对整改工作进行全程监督；三是加强整改成果的运用，将整改经验转化为公司治理体系和治理能力现代化的具体实践。

(2)在保障措施方面，我们将从以下几个方面着手：首先，加强组织领导，明确整改工作责任主体，确保整改工作有人抓、有人管；其次，强化资源配置，为整改工作提供必要的经费、人力、物力支持，确保整改工作顺利推进；再次，加强沟通协调，形成整改工作合力，确保各相关部门和单位密切配合，共同推进整改工作。此外，我们还将加强对整改工作的宣传报道，营造良好的整改氛围，提高全体员工的整改意识。

(3)未来，我们将以此次巡察整改为契机，全面提升公司治理水平。一是深化党风廉政建设，严格落实党风廉政建设责任制，持续加强廉洁风险防控；二是强化企业管理，优化管理流程，提升管理效率；三是加强人才队伍建设，提升员工综合素质，为公司发展提供人才保障；四是推进科技创新，加大研发投入，提高核心竞争力。通过这些措施，力争在2025年底前，公司治理水平得到显著提升，为公司实现高质量发展奠定坚实基础。