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君子忧道不忧贫。——孔丘
面试文员技巧方法_面试技巧
面试文员技巧方法
【问题描述1】计划组织题目不知道从何入手。
【解决方法】这种题目需要懂得一种叫做拆分的思想,“拆”对象、“拆”
内容。比如说:题目中的目的为宣传勤俭节约,那么可以对象按照区域划分,例
如按照“七进”(进企业、进社区、进媒体、进机关、进农村、进军营、进学校)
来划分,那比如说在农村和企业当中针对性的节约内容就不一样,企业可能是纸
张浪费,农村可能是灌溉的时候水资源浪费。同时对象一般划分可以通过年龄、
职业、区域、性别、社会阶层。
【问题描述2】考生们认为自己的语言表达能力差,尤其是语言表达的过程
中不流畅。
【解决方法】每一位考生的基础知识、生活经历都不一样,所以不是每一位
学生都能够达到语言优美、流畅、自然。所以说只要做到以下几点:
1)掌握好逻辑词、对于语气词进行心理暗示。
2)遇到可能会一时想不起来的要点,那么直接放弃继续去答下一个要点。
3)适当语速放慢
4)找一道新题目,通过反复练习并且随之录音,逐渐将自己放弃的要点掌握。
5)从心态上来讲,不去追求辞藻的华丽,不与别人攀比,通过自己最自然的
方式来展示。
【问题描述3】人际题目当中分析原因毫无针对性,甚至推测不合理。
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
【解决方法】在人际题目当中,总是会出现一些问题
1)可能是会议中出现纰漏;
2)可能是被群众投诉;
3)也可能是评优评先落选。
那么以上这三个问题当中,在推测原因过程中,学生总是会想到因为能力不
足、态度不认真,这样确实没问题,但是很套路化。所以需要去理解清楚
1)在单位当中是如何组织会议的,那么需要计划阶段、组织阶段、设计内容、
会议流程等等,那么就可以说可能是在计划阶段对于会议来说没有考虑到会议
室、参与人员人数、和大家共有的时间就直接计划,那么会出现纰漏。
2)被群众投诉,要想到群众会因为什么投诉,比如说:没有解释清楚群众需
要理解的政策,那么具体来说就是沟通能力和政策理解的能力出现了问题。
3)也可能是评优评先落选。要明白评优评先具体是什么,主要的评判标准是
什么,但是要注意评优一定是全面标准的评判,可能就是其中在题目中没有描述
的能力确实。也有可能是同时投票评选,那么在与同事的配合当中可能出现了让
同事不满意的事情。
所以说要结合题目中给出的信息,如果说有一句话或者一个词语没有用到,
那么需要再检查一遍自己的答案。
面试问答技巧
问题一:“如果我录用你,你将怎样开展工作”
思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,不要直接说出自
己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领
导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作
计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”
思路:1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种
情况下,我会服从上级的意见。”2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的
职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问
题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领
导反映。”
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